Question

企业进行管理培训，究竟意义何在

Answer 1

企业进行管理培训，究竟意义何在

多企业在哄抢人才的同时，也需要思考，企业培养自身人才的重要性。
对于企业来说：提高企业核心竞争力
当今社会企业之间的竞争，无非是人才和企业自身文化形象上的竞争。面对竞争激烈的市场环境，企业需要提高自身员工的整体素质，只有具备人才，才能获得人力资源上的优势。因此进行企业培训去提高竞争力，为自身人力资源创造智力资本，是企业依靠知识密集型的人力资本去获得优势的途径。因此，为了提高员工的整体素质，设计出适合企业发展的培训课程是很有必要的。
对管理者来说：提高工作的准确性与效率
通过企业培训，能够提升员工的整体素质与综合能力。体现在培训能够将那些堆积已久的处理不了的问题得到解决的方案，能够大幅度地增强工作的有效性，对于管理者来说会更有利于对员工进行管理。
据调查发现，企业发展过程中出现问题的原因在于80%的员工都不懂得如何正确工作。而通过培训，能够知道如何工作，提高工作的准确性，降低错误发生的概率。再且，企业培训能够帮助企业搭建高绩效的系统。在当代社会，我们的员工需要参与更多的团队型工作，为了匹配他们的知识技能，企业需要提供支持与辅助，而这就要求我们需要用培训提升员工的素质与能力，让企业的工作绩效系统得到又好又快运转。
对员工来说：满足实现自我价值的需要。
据调查，大多数人才在选择意向企业时，看重的是这个企业是否有提供人才培训的机会。对于他们来说，企业培训是能够发展自身的工作能力的一种活动，提高自身的竞争力。人类价值的最高需求就在于实现自我价值，我们会发现，企业员工工作的目的更多是为了实现他们的自我价值。而企业培训的意义便在于它不断为企业员工传授新的知识与岗位技能，使其不断地在工作中成长进步，实现自我价值的追求。
不仅是精神追求，对于大多数职场人来说物质收获也是必不可少的。而通过企业培训能完善自己各方面的能力，提高工作效率，绩效达到了，那么也能赚取更多的财富。因此，培训还是为员工晋升做出了必要的铺垫，使其获得高收入的重要途径之一。

为什么需要定期给企业进行管理培训

企业管理培训能使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能
1、企业管理培训可以增强企业的运作效率,提高生产效率。
2、可以让企业有明确的发展方向。
3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。
4、可以向顾客提供满足的产品和服务。
5、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。

企业进行绩效管理考核究竟有何意义

绩效考核是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核是一项系统工程；其意义主要是：
1、所有员工明确企业目标和个人目标，使个人目标与组织目标达成统一;
2、提高员工绩效，对不良绩效的员工可以得到有效的改善;
3、有效的员工激励，通过绩效考核可以有效的对员工进行激励，并达到薪酬的内部公平性;
4、通过绩效考核还可以分析出每个岗位的岗、人是否匹配，从而进行调整，达到人力资源的合理化使用;
5、建立有效的培训体系。

公司进行管理培训的意义表现在哪些方面

管理培训在企业中要三大作用：
1.增强企业核心竞争力
在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。
在企业中要让客户拥有忠诚度，那势必得训练有素的企业员工，没有经过培训的员工，不但会降低服务质量，还会损坏企业品牌的形象，因此对于企业来说，培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。
2.管理培训必须吸引人才
重视企业管理培训才能吸引优秀人才的加入，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。据权威机构调查，许多人才在应聘选择企业时，其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否能对员工提供良好的培训机会。
3.培养人才正当时
要想快出人才，多出人才，出好人才，那么企业势必得依靠内部管理培训才能获得更多的优秀员工，而通过实施有效的管理培训，这不仅能够提高基层员工的综合能力，更能让企业的中层和骨干员工的专业素质有所提高。

为什么要进行企业管理培训

提升企业办公效率 稳定员工心态 积极工作等等

东莞企业管理培训

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中国的中小企业究竟需不需要管理培训？

在都市“白领”和“金领”当中，培训正在成为一种自我投资的方式，甚至一种新的生活态度。有调查显示，世界100家大企业有70％认为，影响企业持续增长的最大障碍是缺少经过良好培训的员工，在中国更是如此，企业和员工个人的培训需求十分旺盛。然而，需求与供给、期望与现实之间存在着很大一段距离，尤其是相对高端一些的管理培训，这种差距更为明显。
首先是缺乏真正有实力，值得信赖的培训机构。在中关村一家软件企业担任人力资源经理的陈先生在和一些同行交流中发现，人事经理们经常头疼的问题就是，企业有了对中层或普通员工进行培训的需求后，却很难找到信誉良好的培训公司，通常只能依靠同行之间的口碑来决定选择。
其次是课程价格偏高而培训效果难以达到期望。目前绝大多数培训机构所开设的管理培训课程一天的价格少则一两千元，多的更达万元，而一两天的培训就想使受训者达到“改头换面”的效果是不可能的，充其量只是让受训者受到一些启发而已，这与迫切需要通过充电来提升领导能力的中高层管理者的期望相差很远。
最后，最重要的是目前国内极其缺乏本土的优秀的管理培训讲师。许多从事管理培训的机构不得不从境外聘请专职培训讲师。虽然，来自境外的培训讲师有着丰富的经验和先进的理论以及国际化的观念，但是，他们对中国市场了解并不深入，所以，这种培训在某种程度上是一种拿来主义的引进，并且还存在着沟通隔阂、成本极高等问题，直接影响了培训的质量和效果。

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