管理者在管理过程中承担的职能是
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管理者在管理中承担的职责是:计划、组织、控制、指导与领导。
1、计划
计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员。
2、组织
组织即由若干个人或群体所组成的、有共同目标和一定边界的社会实体。
3、控制
控制是完成计划任务,实现组织目标的保证,及时改正缺点,提高组织效率的重要手段,组织创新的推动力。
4、指导与领导
核心领导功能,领导具有一定的权力,是一个单位团结的核心;最大责任体现,单位的业绩和发生的问题,有不可推卸和替代的责任;组织协调功能,对上对下,同级之间、不同单位之间,做好牵头协调。
管理者
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。
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