在管理实践中,如何运用激励理论
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一、激励是企业管理的有效手段激励是激发人的动机的心理过程,通过内部 *** ,使人始终维持在一个兴奋状态中,从而引起积极的行为反应,并达到一定目的,满足个体的需要。激励是充分发挥企业各种生产要素的效用,使企业目标得以实现的有效手段。因此只有把劳动对象和劳动手段同人这最活跃、最基本的生产要素相结合,才会变成现实的生产力,才能使企业的生产经营活动得到持续的发展,才能顺利地实现企业的生产目标。
二、应用激励理论的原则:运用各种激励理论来激发组织成员的积极性,是各级领导者的重要职责,也是实现组织目标的前提。
为使激励取得效果,在激励过程中应遵守以下几个原则:
1.物质激励与精神激励相结合。
2.正激励与负激励并举。
3.内在激励与外在激励相结合。
4.系统设计激励体系、激励手段多种多样。
二、应用激励理论的原则:运用各种激励理论来激发组织成员的积极性,是各级领导者的重要职责,也是实现组织目标的前提。
为使激励取得效果,在激励过程中应遵守以下几个原则:
1.物质激励与精神激励相结合。
2.正激励与负激励并举。
3.内在激励与外在激励相结合。
4.系统设计激励体系、激励手段多种多样。
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