联想集团跟华为公司谁的实力更强呢?

 我来答
玄雨螺A
2022-07-24 · TA获得超过2909个赞
知道小有建树答主
回答量:627
采纳率:80%
帮助的人:82.7万
展开全部

华为向左,联想向右。华为和联想的实力截然不同,起源于双方在企业的战略方向上的完全想反的差异。在企业的起点,华为以技术为王,而联想是贸易为王,这原本都没有错。但是在企业逐步壮大后,华为成功的将技术和销售合一,而联想错失了转型的机会。


联想和华为软硬实力差距巨大


销售收入上,2018年华为的营业收入达到了7212亿元,净利润是593亿元,而联想全年营业收入为3589亿元,净利润为43.62亿元。也就是华为的收入是联想的两倍,利润是联想是13倍,联想肯定不如华为

硬实力上,联想的PC全球第一,但是华为的通信全球第一,终端全球前三。更重要的是,华为的产品具有很强的自主知识产权,通信产品的核心芯片早就开始自研,华为的专利数量长期保持全球前三,海思更是全国第一的IC大厂。而联想的产品都是组装产品,从技术含量上不能和华为相提并论


而且这次美国制裁华为,华为强硬的抵抗住了,如果是换成联想,肯定早就缴械投降,在全国人民的认知里,华为肯定是比联想在软实力上更值得尊重和钦佩的。


华为重技术,联想重销售,战略方向决定实力的差距


华为现在是世界第一的通信公司,联想是全球第一的PC机制造企业。但是现在联想完全和华为不在一个数量级上,这和和华为、联想的战略方向不同有很大的关系。在企业成立初期,华为和联想都没有多少资金,不可能技术和销售两条腿走路,只能选择其中的一条。


华为是一个技术型的公司,重视核心技术。重视技术的公司有一个特点,就是在公司初期会卧薪尝胆,坐多年的冷板凳。等到成熟期,要么就是技术获得重大突破,一举获得江湖大佬的地位,要么就是技术没突破成功,不得不接受失败的结局


所以华为走的路比联想困难的多。之前柳传志说核心技术的研究属于九死一生,这点没错。就算在华为内部,也有很多项目最终失败,大把真金白银砸进去最后连一点响声都没有。


而联想走的是销售贸易为主的路线。以销售为主,初期会走的简单顺利一点。一般以销售为主的公司都会采用成熟的方案集成,加上自己的设计,大把的资源投入到销售拓展、商务策略上。我国改革开放初期大量的公司都是走的这条路。


以贸易为主的公司,初期优势巨大,但是一旦遇到技术型公司爆发,就会失去一定的优势。以贸易为主的公司是不会拥有领先的技术的,他们采用的技术是成熟的方案,成熟的方案是经过商用实践检验,成熟度和方案价格都比较低,所以以贸易为主的公司会主打性价比。


但是当前我们所处的时代是 科技 爆发的时代,消费者更看重技术的先进性,愿意为技术买单。这时以贸易为主的公司就会在发展上遇到很大的瓶颈,只能靠性价比吸引客户。而且使用集成方案的公司,产品没有不可替代性,你有我也有,这就导致了如果竞争激烈,只能打价格战

所以华为的战略初期比联想难走的多,但是华为最终脱颖而出,并且又遇到这个 科技 爆发的时代。而联想没有核心技术,现在增长乏力,例如联想的笔记本就遭到了华为和联想同时的挑战


大道归一,联想错失转型机会,而华为抓住了机会


虽然初期,华为和联想各自选择了不同的路,但是大道三千,殊途同归。无论是以贸易为主线,还是以技术为主线的道路,走到最后如果要活下去都是一条路,那就是贸易和技术两条腿一起走,不能一条腿是瘸的走路。


华为这点就做的很好。华为拥有核心技术,但是华为一线销售的“狼性”也是远近闻名。华为在维持技术领先后,并没有轻视销售。华为的高层领导必须要有销售经验,同时华为每年也有大批研发奔赴销售一线,华为的口号就是“以客户为中心”,销售现在在华为是重要的一环。


反观联想,在尝到了销售带来的收益后,联想背离了“贸工技”的本质。“贸工技”是先贸再技,最终还是要发展“技”。但是联想在销售的路上一去不返,即使联想在最风光的时候,也没有想到可以在核心的技术上发力,而醉心于贸易路线带来的甜头。


所以,联想现在的腿是瘸的,贸易和销售当然做的不错,但是产品几乎任何核心竞争力没有。这就让联想的产品太容易被复制,在这个 科技 时代缺乏竞争力,无法继续再进一步。当然,不重视技术不意味着活不下去,至少走贸易路线,打低价,打性价比还是可以活下去的。


那么我国有没有“贸工技“最终成功两条腿的公司呢?有的,阿里巴巴就是这样“贸工技”转型成功的公司。阿里巴巴最早是仿照ebay淘宝出身,没什么太大的技术含量,贸易为主。但是在2010年初阿里巴巴开始转型,主打阿里云,开始向技术型公司转型。


到了现在,虽然阿里巴巴依然到处呜哩哇啦的吹牛,但是不得不承认阿里云的核心竞争力很强,阿里有了自己的数据库、自己的OS。阿里云排名全球前三,为阿里带来了巨大的收益。 所以不管是“贸工技”还是“技工贸”,最终总是速途同归的走到“贸技并行” ,遗憾的是,联想错过了这个机会


命运不是对联想不公,而是联想没有抓住机会


任何企业初期走技术或者走贸易路线都没有错,初期只要能活下去,就有进一步发展的希望。不过企业任何时候都需要有居安思危的思想,联想安于现状,满足于销售利润增长带来的快感中,因此没有及时转型,这就是联想的大问题。

而且,对于企业文化的教育,联想也有所缺失,一个中国公司采用西化的管理,让联想一而再再而三的得罪中国的消费者,联想窘迫的现状,实在是有点咎由自取的味道

联想;作为中华的老牌智能企业,在21世纪之前独占龙头。进入21世纪之后,智能产业竞争激烈。智能手机的出现,老牌的联想,步伐缓慢,没有真正做到老有所为。而华为;作为民营企业,壮志有为,凭着敢想、敢干、敢为的 社会 主义实干家精神,大有作为,创威。论实力;联想,技术储备强,底子厚,经验丰富。但是在手机大战上,不能老有作为、老有所为,大战失利。现今,联想,凭手机,不光落伍华为,尽然还不如小小、小小的小米。说透了;跟企业的名称,总部地址,企业高管,尤其时代的步伐,有分不开的关系。也可以说;得天时、地利、人和。

联想和华为,哪个更强? 联想

去年联想营业额是3500亿,CEO杨元庆年薪超过两亿。曾经联想是国人骄傲,我同学去英国留学说看见一个宿舍的印度人用联想电脑感觉有一种自豪感。

联想自从上市以后,公司股份很多在美国财团控制。联想内部,研发人员没有任何股份。联想大部分股份在联想董事会和美国财团手里。

主要从事电脑组装,然后贴牌售卖,最大产品技术优势就是设计电脑的外壳。

联想优势:依靠美国零部件进行优化设计组装,依靠美国财团支持开拓海外市场,联想的产品外形设计还是优秀的。依靠反对国内发展自主操作系统得到美国认可,获得发展。联想旗下有摩托罗拉,其核心专利也来自摩托罗拉。

联想劣势:缺乏核心技术专利

华为

2018年营业额超过7200亿,其中研发资金达到1080亿。预计今年华为营业额超过8300亿。

华为主页产品:

手机,电脑主板,通讯基站,交换机,智能家居,光伏逆变器,海底光缆,服务器,视频控制芯片,手机芯片,电脑芯片(鲲鹏920芯片)等等。

华为优势: 自主技术占比比较高,最新华为Mate30没有美国零部件。坑风险能力比较高。苹果也要给华为缴纳专利费。

华为劣势 :1,经常在网上被美系自媒体抹黑 2,经常收到大洋对岸自由土地的打压。3,经常在网上被扣帽子。

总结 :联想和华为路线不同。代表两种思路企业。联想代表组装,优化外壳设计,通过收购获得专利。华为代表自主研发,不断提高自研技术比例获得发展。就年营业额来看,华为是联想两倍。

双方实力旗鼓相当,不分伯仲,各有千秋。联想集团电脑销售全球第一,PC生产全球笫一,福布斯全球数字经济100强排89名,2019年联想收入超3500亿,可谓是硕果累累。华为麒麟9905G包揽全球六项行业笫一,华为全年智能手机发货量2.4亿部手机,5G手机为690万台战绩彪炳,令人眼睛一亮,这两个公司都是中国经济技术实力的标志,也是民营企业的佼佼者。它们在各自的领域都是翘楚者,值得大家敬佩!

综上所述,联想集团和华为都是中国不可缺少的一支中国经济技术的生力军,也是民营经济的两大丰碑。愿这两家公司越办越好,最终成为全球的风向标!最后用爱恩斯坦的一句话作结束语:只要你不放弃尝试,就永远不会失败。

谢谢您的问题。实力是一个很宽泛的概念,我选择几个点,讲一下对联想与华为的感受吧。

在消费品领域,联想电脑销量世界第一,但华为不管是手机还是电脑没有一项第一,而且华为电脑就像一个刚出生的孩子。就连代表 科技 水平的超级计算机,前十名联想占六个。不好的是联想总部在美国,但联想手机价格低啊,也算实惠了中国人。但华为手机带头涨价宰中国人,推高手机行业价格水平,增加中国消费者经济负担,而且华为内存造假,故意的,疏油层偷工减料,故意的。要是问谁的水军多,会吹牛宰中国人,大家都知道

人家孙宏斌都说了,联想只是搬运工,没有技术含量,你还和华为比什么

拿华为和联想比,对华为是一种侮辱。两个公司就不在一个档次上,没有可比性。

文/小伊评 科技

联想和华为这两个品牌应该是目前中国消费者最乐于拿来当做谈资的两个品牌了,一则是由于联想当年“5G投票门”的黑 历史 ,另外一点就是这两个企业应该是目前在全球市场发展最好的两个中国品牌了,那么这两个品牌究竟谁的实力更强呢?我们来综合必要一番。

现状对比:公司营收 华为处于领先

根据联想官方的发布的年度数据来看,在2018-2019年度,联想的年营业额为3422亿元人民币,其最大业务依旧是来自三个板块,分别是个人电脑与智能设备业务,移动业务以及数据中心业务,其中主要营收来自于个人电脑业务。

而根据2019年8月22日全国工商联在青海西宁发布《2019年中国民营企业500强报告》。榜单显示,华为投资控股有限公司以7212.02亿元的营业收入,蝉联中国民营企业500强。那么也就是说单就营业收入来算,华为的营业收入是联想的两倍左右,基本呈现了碾压之势。所以说在眼下,华为拥有更为夯实的营收基础。

未来对比:科研投入 华为依旧处于绝对领先

一家公司对于科研的投入就像学生对于学习的投入是一样的,代表了一个企业未来的发展趋势。由于2018年,两家公司都没有向外界准确的披露过自己公司的研发投入,我们就拿来2017年的资料,从2017年的资料显示,华为在研发上共计投入约103亿欧元(约合人民币897亿),而联想只有11,84亿欧元(约合人民币89亿元),也就是说,华为的年研发投入几乎是联想的10倍。那么由此可见,华为对于未来的投资是远胜于联想的。

市值对比:联想尤为可怜

由于华为还没有上市所以只能采用估值的形式,而联想则已经在香港上市,目前联想的市值达到了670亿港元,约合人民币602亿元人民币。对于联想这个老牌企业来说这个市值可真的不算高,因为小米的市值都已经达到了2017亿港元,这还是在小米股价腰斩的基础上的水准,也就是说,单论市值而论,联想只相当于三分之一个小米。

而华为目前没有上市,所以我们只能采用估值的形式,根据据胡润研究院近期发布的《2019 LEXUS雷克萨斯·胡润百富榜》,对相关公司给出了估值参考,给予华为的估值是 1.2万亿元人民币 。这是胡润结合硬件企业的市盈率得出的结论。至于倪光南先生所说的13000亿美元的估值,个人认为有一些夸大的嫌疑,华为就算上市,市值想要超过苹果还是比较难的。不过1.2万亿人民币的估值,相比于联想来说强了将近20倍,嗯没错就是20倍。

总结

总的来说无论是对比现状以及对于未来的投资华为和联想根本就不是一个层面的对手,联想这个曾经和华为在相近时间内成立的两个品牌目前已经走上了一个完全相反的方向,笔者当然更看好华为的发展之路。

联想是在1984年11月1日成立,距今已经35年了。联想的经营范围比较广,主营业务当然是个人电脑、笔记本电脑、服务器、手机等等,是全球最大的PC供应商。而今年联想的收入超过了3500亿元人民币,可以说这份成绩单放在哪个东西,都不能算差。

而华为呢?成立于1987年9月15日,比联想稍稍年轻一点。华为主要的业务是通信业务,是全球最大的通讯设备供应商。今年,华为在美国的重压之下,预计将会完成8300亿元人民币的营业收入,如果单纯从数字上来看,华为的实力是明显高于联想的。

《财富》杂志在7月份公布了2019年的全球500强企业排名,华为去年的成绩是72名,而今年还上涨了11名,名列61名。华为虽然不是一家上市公司,不过他的能力是有目共睹的,全球排名61名,可以说是给一家做通信的企业很高的评价了。

而联想呢?当然也在世界500强企业之列,不过成绩自然是不如华为的了,排在了212位,当然,比去年的240名,还是有了很大的进步。

在全球排名上,联想也是不如华为,而且差距还是不小,我们就再看看其他方面吧。

同为 科技 企业,联想一共有超过5万名员工,这对于一家 科技 企业来说,人数还是不少了,而华为呢?全球员工总人数超过了18万,其中还有将近3万名的海外员工。

可以说,从员工的数量和结构上来看,华为都是远超于联想,当之无愧的国际化公司。而且,联想是一家上市公司,员工其实并不会有公司的太多股份,大多数的员工在奋斗的激情上,其实不会有华为高。华为我们都知道,是一家员工全员持股的企业,虽然加班多,工作辛苦,但是付出所得到的回报也是丰厚的。

因此,在员工的方面,华为同样胜了联想。

最后,我们再来比拼一下技术底蕴吧,看看联想能不能牛一波。

发明专利其实是很好能够衡量一个企业的技术实力的标准。2018年全年,华为共申请了3369项发明专利,位于全国企业之首。而联想全面共申请了1807项发明专利,位于第七位。虽然联想的专利数也不少,但是和华为相比还是差距颇大。如果再把企业累计的专利数量统计起来,我相信联想和华为将会有更大的差距。

因此,技术实力上,联想同样没有能够超越华为。综合这些总总因素,华为和联想谁更厉害,我觉得已经不用多说了吧。

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
恒创科技
2024-10-15 广告
恒创科技主机在行业内的评价较高。其以高性能、稳定性和安全性著称,提供全面的解决方案和服务。恒创科技主机具有以下特点:1. 高性能:恒创科技主机采用先进的服务器和网络设备,能够提供快速的计算和数据传输速度。2. 稳定性:恒创科技主机经过严格的... 点击进入详情页
本回答由恒创科技提供
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式