B站百大UP主为什么停更?
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由于B站官方迄今没有对“停更潮”的范围和原因做出回应,大家只好各自猜测。
媒体的主流意见是:B站为了控制亏损,刻意下调了内容激励,许多UP主发视频拿到的激励下降了一半乃至更多。而且,随着降本增效的持续,内容激励的下调恐怕还会持续下去,看不到钱途的UP主才会选择停更。
上述解释正确吗?
有道理,但不全面。
中小UP主的停更可能确实是因为平台激励下降,但是坐拥几百万粉丝的百大UP主停更不可能是出于这种原因。
对任何平台的头部创作者而言,平台的流量分账永远是收入的小头,没有人会指望依靠这个赚钱。事实上,已经有几位百大UP主公开表示,他们停更与平台激励下降无关。
真实原因或许更棘手:品牌广告商单可能严重不达头部UP主的预期,使他们不得不考虑自己的选择。
与此同时,B站过去几年推动的带货、直播等变现途径,要么效果不佳,要么适用面较窄,因此无法弥补品牌广告商单的缺口。
2020-2021年,B站曾经是品牌广告主的兵家必争之地——在广告主眼中,它既有调性,又有原创性,能做到“品效合一”,是抓住Z世代消费者的不二法门。
B站还具备强大的话题引导能力,品牌若能乘上站内热门话题的东风,就能像罗翔、何同学等顶级UP主一样火速“出圈”。
那成为了B站创作者的黄金时代,头部UP主赚到几千万的不在少数;虽然广大中腰部UP主还处在温饱边缘,但他们也真诚地相信,早晚有一天会轮到自己。
接下来发生的事情我们都知道了,形势没有继续变好,反而每况愈下:
整体广告盘子有减无增,广告主花钱更谨慎。他们不乐意在虚无缥缈的“Z世代”继续下注,而是更青睐那些立竿见影的投放渠道。
B站的广告效果一直成问题,社区氛围一言难尽,让广告主不得不三思而后行。例如,2021年以后互联网大厂在B站的投放频率明显减少,原因不言自明。
B站“佛系”的销售和运营风格,也不利于吸引广告商单。要知道,广告是一个需要拉下脸、实地肉搏去做的业务,不是坐在办公室里就能做好的。
媒体的主流意见是:B站为了控制亏损,刻意下调了内容激励,许多UP主发视频拿到的激励下降了一半乃至更多。而且,随着降本增效的持续,内容激励的下调恐怕还会持续下去,看不到钱途的UP主才会选择停更。
上述解释正确吗?
有道理,但不全面。
中小UP主的停更可能确实是因为平台激励下降,但是坐拥几百万粉丝的百大UP主停更不可能是出于这种原因。
对任何平台的头部创作者而言,平台的流量分账永远是收入的小头,没有人会指望依靠这个赚钱。事实上,已经有几位百大UP主公开表示,他们停更与平台激励下降无关。
真实原因或许更棘手:品牌广告商单可能严重不达头部UP主的预期,使他们不得不考虑自己的选择。
与此同时,B站过去几年推动的带货、直播等变现途径,要么效果不佳,要么适用面较窄,因此无法弥补品牌广告商单的缺口。
2020-2021年,B站曾经是品牌广告主的兵家必争之地——在广告主眼中,它既有调性,又有原创性,能做到“品效合一”,是抓住Z世代消费者的不二法门。
B站还具备强大的话题引导能力,品牌若能乘上站内热门话题的东风,就能像罗翔、何同学等顶级UP主一样火速“出圈”。
那成为了B站创作者的黄金时代,头部UP主赚到几千万的不在少数;虽然广大中腰部UP主还处在温饱边缘,但他们也真诚地相信,早晚有一天会轮到自己。
接下来发生的事情我们都知道了,形势没有继续变好,反而每况愈下:
整体广告盘子有减无增,广告主花钱更谨慎。他们不乐意在虚无缥缈的“Z世代”继续下注,而是更青睐那些立竿见影的投放渠道。
B站的广告效果一直成问题,社区氛围一言难尽,让广告主不得不三思而后行。例如,2021年以后互联网大厂在B站的投放频率明显减少,原因不言自明。
B站“佛系”的销售和运营风格,也不利于吸引广告商单。要知道,广告是一个需要拉下脸、实地肉搏去做的业务,不是坐在办公室里就能做好的。
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