Question

什么能力最重要？

Answer 1

1.认知能力：即思考能力，也是人类最具有独特性的能力，它包括理解能力、思考能力以及记忆能力。这些能力可以帮助我们获得知识，研究问题，发现问题，做出正确的决定，从而影响自己与他人的未来。
2.情感表达能力：能力的一个重要的方面是情感表达能力，这是一种更加复杂的能力，它包括认知情绪、识别情绪、理解情绪以及表达情绪，并能够更好地和他人进行有效的沟通。这样的能力能帮助我们更好地理解自己和他人的情绪，从而更好地确定和克服困难，提高行为和沟通能力。
3.沟通能力：沟通能力是一个人之间沟通和理解的能力，这种能力是能够准确传达信息，尊重对方意见，理解对方语言，考虑对方感受，进行双向沟通的能力，这是一项重要的能力，有助于构建正确的人际关系，在公司部门，社会旅游中都起着重要作用。

Answer 2

独立思考和决断的能力。

初入职场，新手往往都是迷茫不知道方向的，想要在职场中快速站稳脚跟，除了展示自己的优势混个脸熟之外，你会发现那些具有独立思考能力、决断力比较强的人很快就能够融入工作中去。

独立思考和决断能力具体体现在哪里呢？

一、在面对自己工作岗位时，能够迅速厘清这个岗位是干什么的，并在实践中会抓住核心

比如同是新人，在入职培训后，你会发现有些人很快就上手了，但有的人却不知道自己的工作是干什么，师傅交待一下动一下，师傅没有交待到的根本就想不到。同样一件事情交到两个人手中，一个人很快就制定好工作思路并开始行动，另一个人却一筹莫展的不知道如何下手。这类人最常说的话就是：“我不会，没有人教我。"

大家知道，在职场每个人身负职责，都有自己的工作在等着处理，很少会有像过去的师傅带徒弟，手把手教的现象了，如果你还等着别人来一一指点才能够工作，那你的职业生涯也就止步不前了！

二、在工作中碰到别人说"no"的事情时，会寻找别的途径解决问题

在工作中常常会有这样的情况，同样是上报项目，有的员工就很顺利，一路绿灯，基本没有需要领导出面协调的情况。但有的人从一开始问题就不断，比如，上报立项时，他来给你说，上头说了这个不能立。领导问为什么不能立？他就卡住了，说我再去问一问，回来反馈说上头说是因为什么什么原因不能立。领导再问，不是什么原则性问题，你没有问有没有别的办法可以解决这个问题？或者我们需要怎样做才能够立项？于是他就再去问，如此反复，自己累领导也累。

三、不惟领导思路，有自己独特的工作方法

很多时候我们在工作中容易形成”奴性“思维，那就是领导说什么就是什么，领导让怎么干就怎么干。这样的结果往往是自己在工作中没有主观能动性，甚至于工作方向偏了也不关自己事，说白了就是不负责任的做法。具有独立思考能力的人往往会考虑领导布置任务的大方向是什么，围绕这个大方向结合自己的专业度，应该怎么去做，可以达到什么样的结果。一旦自己想明白了，在领导布置工作时，会适当的提出自己的想法，虽然有时会冒犯领导，但只要是围绕着工作为出发点的，有水平的领导都会采纳。

四、在领到一项任务时，能够迅速找到切入点且制定行之有效的方案

在实际工作中我们经常会碰到之前没有遇到的工作和问题，向前没有案例可以效仿；向后，没有人知道事情该怎么做。具有独立思考和决断能力的人往往是行动力也特别强的人，他会自己找

Answer 3

情商很重要的。
特别重要。
情商低了真的不行。