Question

领导交给的任务，是做完了就提交，还是等领导要的时候再提交？

Answer 1

这个问题没有一个固定的答案，因为不同的领导和工作环境可能有着不同的要求和偏好。
一般来说，最好的做法是与领导明确沟通，了解他们对任务完成和提交的期望。

有些领导可能希望及时了解项目进展，因此他们可能期望你在任务完成后立即提交。这种情况下，你应该按时完成任务，并在完成后及时向领导递交相关材料或报告。
另一些领导可能更倾向于在特定的时间点收集所有任务的结果。这种情况下，你可以与领导商议好最后提交的时间，然后在规定的时间内完成任务，并在指定的时候将结果递交给领导。

关键是要与领导保持良好的沟通，并在明确要求和期限的前提下，尽力按时完成任务并提交相关材料。这样可以确保任务能够有效地完成并符合领导的要求。

Answer 2

这通常取决于领导的要求和项目的紧急程度。有些领导可能希望任务尽快完成并立即提交，以便能够及时审查和使用。而其他领导可能希望在特定时间或日期之前提交完成的任务。最好在领导指示或任务指派过程中明确确认领导的要求，以确保及时提交任务。如果存在不确定性，可以与领导进一步沟通以获得明确的答复。

Answer 3

在处理领导交给的任务时，最好遵循以下步骤：
1. 确保清晰的理解任务要求：确保自己充分理解领导交给的任务，包括任务的具体目标、期限和质量要求。
2. 制定工作计划：根据任务要求，制定适当的工作计划，包括分解任务为具体的步骤、设置合理的工作时间和优先级。
3. 按计划执行：根据工作计划，按时开始并持续执行任务。在执行过程中，及时向领导汇报进展和遇到的问题，并寻求反馈和指导。
4. 提早预警：如果在执行任务时发现进展有延迟或出现困难，最好提早向领导汇报。这样可以让领导有机会进行调整和提供支持，避免进一步延误。
5. 准备好提交作品：一旦任务完成，确保你已经满足了任务要求并进行了必要的检查和修正。确保作品的质量和准确性，使其达到领导的期望。
6. 与领导确认最佳提交时机：在准备好提交作品后，与领导确认最佳的提交时机。有些任务可能有固定的提交期限，而有些任务可能需要等待领导的安排。
最终，根据任务的具体情况和与领导的沟通，确定最佳的提交时机。在此之前，确保任务已经完成，且符合领导的要求和期待。

Answer 4

我必须先表明，等待老板询问后再完成任务是一种不合适的行为，因为这可能会导致任务延误或忘记，从而影响工作效率。

然而，如果老板已经给了你任务，并且你需要立即开始执行，那么你可以采取以下步骤：

1. 认真对待任务，了解其目的和要求，以及所需的资源和技术支持。

2. 制定一个详细的计划，包括工作的步骤和时间安排，以及需要协作的人或部门。

3. 立即开始执行，并定期检查进展，及时解决遇到的问题。

4. 与同事和团队成员保持沟通，确保任务顺利完成。

5. 在完成任务后，及时提交工作成果，并提供任何必要的补充信息或支持。

总之，作为一个负责任的员工，我们应该立即开始执行老板交给我们的任务，并尽最大努力完成任务，以最好的表现方式满足老板的要求。

Answer 5

我认为做完就提交是最好的。等到领导亲自找你，未免有点大牌了，除非领导要求他找你再给，其他时候还是做完就及时上交比较好。若等领导找你再交，假设领导忘记找你，这个任务又一直没收到手，领导怎么想我们也难以揣测清楚。