经纶文化传媒集团的主要成就
十九年的发展经营之路，经纶公司在以下几个领域成绩斐然。
一、综合实力强，社会影响力大
经纶文化传媒集团下辖5个子公司，在南京和马鞍山分别建有产品研发和市场运营两个产业基地（其中南京产品研发总部占地2000平米，地处南京市繁华的新街口商业中心，马鞍山市场运营总部占地37亩，总建筑面积15000平米），是全国为数不多拥有自主产业的民营出版企业之一。
公司与全国新华书店系统和民营渠道建立了稳健的商业合作关系，现有合同客户3000多家，信息客户10000多家，市场网络遍布全国。近年来，在教育图书市场刚性需求下降的背景下，公司一直保持着30%以上的增长率，已经成为全国最具成长性的民营出版企业。
经纶文化传媒集团总裁、中国出版物发行协会副会长、中国出版工作者协会常务理事、全国工商联书业商会副会长、高级经济师李朝东先生带领着经纶人开拓创新，取得了瞩目的辉煌业绩，并得到社会的认可。2007年，李朝东先生被安徽省委、省政府授予“发展非公有制经济优秀创业者”称号，2008年被江苏省授予“新闻出版行业领军人才”称号。公司在全国同行中具有相当的话语权，并经常在行业主流媒体上曝光。公司的动向和创新思维在一定程度上已经成为行业的风向标，具有广泛的社会影响力。
二、研发水平高，产品稳居全国第一方阵
经纶公司拥有一支专业化研发团队，他们长期与教育一线的名校名师保持联系和合作，准确把握市场需求和教育动态。在产品研发过程中，改变传统的以编辑主导市场的产品研发方式，形成了由市场需求决定产品内容的研发格局。我们细分市场需求，穷尽市场要素的一切可能性，编制了较为完整的市场需求报告，在研发过程中只做减法不做加法，理顺了编辑与市场、编辑与投资、编辑与营销的关系，将编辑转变成了投资的执行人、产品的研发者和营销的参与者，使之成为了市场主体的一部分，大大提高了研发的准确度和产品的针对性。
目前，公司年出版发行图书30多个套系，3000多个品种，拥有15个注册商标，绝大部分产品已经成为市场的名牌产品和一线品牌，引领着全行业的产品研发方向，稳居全国图书产品的第一方阵。
三、挖掘渠道功能，经营管理模式独树一帜
经纶公司在经营管理和市场营销过程中，致力于渠道类型的研究及其功能的挖掘，在用市场需求指导产品研发的同时，利用渠道功能进行经营管理，很好地将渠道功能、市场需求、产品特点三者结合到一起，取得了良好的市场效益，增强了市场营销的精度和准度，提高了产品的消费针对性和盈利水平。根据不同的市场特点和产品特点，发挥不同的渠道功能，采用不同的营销策略，做到“四个不同相结合”，“有所为”和“有所不为”，完全采用市场化手段，这是经纶公司在全国同行中独树一帜的一个重要特色。
目前，公司的市场网络已经遍布全国，渠道类型和营销体系十分多样，既有省市代理也有县乡代理；既有新华书店也有民渠道；既有渠道销售也有直销直供；既有公司批发也有卖场零售；既有标准产品也有定制租型。为充分发挥各类渠道的功能，使之作用和实战效果最大化，成为真正的市场主体，提高经营质量，公司针对不同渠道制定了不同的综合服务体系和经营管理模型，从产品订单、销售政策、供货方式、账款周期、售后服务等各个方面入手，为渠道客户提供专业化的细致服务，这是公司在市场竞争中取得优势的重要法宝。
四、数据整合力强，信息化程度高
经纶公司是最早进行信息化建设和率先使用ERP系统的民营出版企业。早在2001年公司就开始了企业信息化建设之路，与用友集团共同开发了“在线分销信息系统”，在全国同行中率先实现了研发、生产、营销、物流、客服、信息的资源整合。2006年起，经纶公司开始全面使用ERP系统，通过数据的内部快速循环进行交易的外部管理，取得了非常有效的成果。
公司还在ERP系统的基础上开发了出版行业电子远程终端服务平台，实时查看全国客户的销售信息和经营态势，对海量数据的进行综合处理分析，并出具科学准确的市场诊断和分析报告，大大提升了经营质量和服务水平。该平台的建立，引起了政府部门的高度关注，得到了南京市文化产业发展引导资金和安徽省企业技术创新专项资金的扶持。
此外，经纶公司的信息化系统还为经销商提供了数据接口，让渠道客户实时管理下线客户的进销调存的情况，帮助他们提升经营水平和综合服务能力，引导他们建立了现代化的商业模式，这在全国是个重大创新，大大提升了出版商对下游经销商的服务水平，加强了对渠道的把握和控制，对提高经营质量有着重要意义。
五、外部交易内部控制，制度管理独领风骚
在“外部交易内部管理”和“以最小的工作单元构建宏大的系统管理”的思想领导下，经纶公司建立了符合企业发展和现代社会发展规律的管理制度，编写了20多万字的《经纶员工手则》，通过制度管理实现高效工作，追求标准化、流程化和科学化。这些管理制度是经纶公司十多年经营管理经验的总结和提升，来自于对工作细节的规范性设计、对工作实践的自主性体验、对生产关系的创造性思考。它不仅对工作职责、劳动纪律等进行了详细规定，还对工作流程进行了规范性描述，帮助员工养成良好的工作和思维习惯，提升工作水平，提高工作效率，从而体现了制度管理的科学意义。
可以这样说，经纶公司之所以成为全国同行中为数不多的非家族制企业，制度管理起到了决定性作用。同时，制度管理也是实现较高产销比的最重要的保障。
多年来，经纶文化传媒集团积极参与社会公益事业，先后向教育欠发达地区捐赠图书约300万元，为支持教育发展、贫困儿童重返校园以及向受灾地区捐款超过100万元。
今后，经纶集团将以雄厚的资本为纽带，科学的管理为支撑，先进的软件为平台，在现有市场网络的基础上，在经济较为发达、交通较为便利的乡镇建立图书发行系统，为基层特别是农村提供价廉物美的图书。公司还将以教育网站为平台，向数字化出版和内容提供商发展。我们将努力拓展服务领域，开拓低幼读物和老年杂志，放大产业边际效应，在新兴文化产业中有更多作为。
