教你做一个好领导的书
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以下是我读过，结合实践起到很好的作用的书，希望对你有帮助。
1. 《星期一清晨的领导课》 ： 书很简短，刚开始做团队领导的时候翻了一下，觉得没意思，2年后再读，感慨为什么没有早读。里面有我们经常会犯的错误，以及很普遍的对团队管理的误解，非常值得借鉴。
但是同意上面那位网友的意见，实践与理论相结合才是正道。否则只能把这本当作简易"科普"小册子。
2. 《一万匹马：领导者如何利用潜能达到最优结果》：看一个经理人如何走出困境，重新与团队融合并彼此建立信心。 不能说这本书非常优秀，不过里面有很多要点，值得我们深思。
3. 《Fish》：如何点燃团队的热情，防止消极情绪的影响
4. 《The Goal （中文名：目标）》：非常好的书。在项目管理，优先级制定以及底稿业绩方面非常有帮助。当然少不了团队协作的介绍。书虽然很厚，但是以小说文体写出来，不枯燥很易懂。不过，主要是以生产线为背景，其他领域的朋友应该更侧重于基本概念的了解。
5. 《如何说 孩子才会听 & 怎么听 孩子才肯说》：不要笑哦，这本书我推荐给很多人。团队领导需要很好的沟通能力，才能使团队的认识一致，步调一致。而很多时候，我们会认为沟通就是把道理或事实说出来，对方就会理解，而忘记确认是否达到了沟通的目的误区。简单说，很多的沟通障碍是由我们预设结论（他/他们应该理解/明白/懂得做...，他们应该明白事理...），或者对沟通的对象的错误假设，又或者单纯的认为讲道理就可以而造成的。好吧，小孩子是需要慢慢教才慢慢懂得"道理"的，了解一下"道理说不通"的时候，如何做到有效的沟通吧。
6. 《教你的团队如何钓鱼 》：参考读物
提醒：科学技术要转化为生产力才体现其价值。理论的了解到养成习惯并在实际的工作中发挥实效，需要实践，反省，再学习，再实践，再反思的反复过程。一定要理论与实践相结合，在实践中找到自己的领导之道！
1. 《星期一清晨的领导课》 ： 书很简短，刚开始做团队领导的时候翻了一下，觉得没意思，2年后再读，感慨为什么没有早读。里面有我们经常会犯的错误，以及很普遍的对团队管理的误解，非常值得借鉴。
但是同意上面那位网友的意见，实践与理论相结合才是正道。否则只能把这本当作简易"科普"小册子。
2. 《一万匹马：领导者如何利用潜能达到最优结果》：看一个经理人如何走出困境，重新与团队融合并彼此建立信心。 不能说这本书非常优秀，不过里面有很多要点，值得我们深思。
3. 《Fish》：如何点燃团队的热情，防止消极情绪的影响
4. 《The Goal （中文名：目标）》：非常好的书。在项目管理，优先级制定以及底稿业绩方面非常有帮助。当然少不了团队协作的介绍。书虽然很厚，但是以小说文体写出来，不枯燥很易懂。不过，主要是以生产线为背景，其他领域的朋友应该更侧重于基本概念的了解。
5. 《如何说 孩子才会听 & 怎么听 孩子才肯说》：不要笑哦，这本书我推荐给很多人。团队领导需要很好的沟通能力，才能使团队的认识一致，步调一致。而很多时候，我们会认为沟通就是把道理或事实说出来，对方就会理解，而忘记确认是否达到了沟通的目的误区。简单说，很多的沟通障碍是由我们预设结论（他/他们应该理解/明白/懂得做...，他们应该明白事理...），或者对沟通的对象的错误假设，又或者单纯的认为讲道理就可以而造成的。好吧，小孩子是需要慢慢教才慢慢懂得"道理"的，了解一下"道理说不通"的时候，如何做到有效的沟通吧。
6. 《教你的团队如何钓鱼 》：参考读物
提醒：科学技术要转化为生产力才体现其价值。理论的了解到养成习惯并在实际的工作中发挥实效，需要实践，反省，再学习，再实践，再反思的反复过程。一定要理论与实践相结合，在实践中找到自己的领导之道！
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