Question

集团IT战略管理具体做些什么？

主要是集团与子集团的工作划分与承接，集团应该是负责战略层面的工作，子集团负责运作执行，但IT战略管理除了做规划，日常做什么啊？

Answer 1

集团IT战略规划是很重要，还要细分为具体的战略执行规划、年度信息化规划；信息化实施建议方案。
要明确集团IT管理的核心内容，如何对下属企业进行管控，集团公司内部如何管控。具体的管控手段是什么，管理的领域及其管控的流程，用什么软件产品等。
集团IT管理内容还有，对下属企业IT工作的规划指导、监督执行，信息化工作情况的评估与考评等

Answer 2

主要是企业信息化规划和获取企业信息化竞争优势的谋略。