做好人力资源工作,应该看什么样的书?
4个回答
上海财菁教育科技有限公司_
2023-08-27 广告
2023-08-27 广告
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做好人力资源的工作,我觉得看书只是一个次要的辅助工作。如果你是人力资源助理或者人力资源专员,只要跟着领导好好学就可以了。书上的内容都是理论,在出版的时候里面的内容就已经落后几年了。人力工作是需要从实践中不断提炼经验的过程,所以你需要认真完成领导交给你的任务,时刻总结自己的工作心得。
另外,一个人几乎不可能一直在人力岗位的最基层工作着。工作几年之后,你可能会面临晋升的机会,这样的机会,不是自己在那里默默努力领导就会给你的。所以,他需要自己的争取。在工作中,要逐渐培养自己的全局思维,领导思维,这样才能有更好地与领导相处,在办公室里建立良好的人际关系。这不属于厚黑学的内容,但是做为人力工作者,如果自己的工作关系都处理不好,那就是自己完全的失败了。
所以,我认为,做好人力资源工作,首先应该具备积极的态度,主动与领导、同事沟通。其次做事要认真,不可三心二意,在自己的岗位是,承担的是整个部门甚至公司的责任。再次,谦虚学习,这样才能知道自己哪里不足,才能知道自己应该去看什么书。
总之,纯粹地想通过看书来提高人力资源素质是不可行的。
希望对你会有帮助。
另外,一个人几乎不可能一直在人力岗位的最基层工作着。工作几年之后,你可能会面临晋升的机会,这样的机会,不是自己在那里默默努力领导就会给你的。所以,他需要自己的争取。在工作中,要逐渐培养自己的全局思维,领导思维,这样才能有更好地与领导相处,在办公室里建立良好的人际关系。这不属于厚黑学的内容,但是做为人力工作者,如果自己的工作关系都处理不好,那就是自己完全的失败了。
所以,我认为,做好人力资源工作,首先应该具备积极的态度,主动与领导、同事沟通。其次做事要认真,不可三心二意,在自己的岗位是,承担的是整个部门甚至公司的责任。再次,谦虚学习,这样才能知道自己哪里不足,才能知道自己应该去看什么书。
总之,纯粹地想通过看书来提高人力资源素质是不可行的。
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先看看您的公司近期重点开展哪方面的工作,建议你分块开始学习。
1、招聘方面多来自实践,做好招聘分析(包括岗位人员集中渠道、招聘反馈速度、匹配度、成本等)
2、培训方面:多参加一下相关的培训课程和沙龙,重点不是看培训的内容,而是看培训的方式、氛围和效果;
3、绩效方面多看些相关的书籍,但是要结合实际情况,进行试用,但要提醒的是,绩效是为了激励大多数人的工作效率的,不要到最好成了大家的抱怨点。(绩效前期以绩效面谈为主,扭转角度适中)
4、员工关系方面要多学习一些相关法律知识,平时注意一些沟通的艺术和技巧,这些东西是只可意会不可言传的,多留心,时间长了会逐渐变好的,员工关系对于人力资源来说,就是要找企业和员工之间的平衡点,达到共赢。
1、招聘方面多来自实践,做好招聘分析(包括岗位人员集中渠道、招聘反馈速度、匹配度、成本等)
2、培训方面:多参加一下相关的培训课程和沙龙,重点不是看培训的内容,而是看培训的方式、氛围和效果;
3、绩效方面多看些相关的书籍,但是要结合实际情况,进行试用,但要提醒的是,绩效是为了激励大多数人的工作效率的,不要到最好成了大家的抱怨点。(绩效前期以绩效面谈为主,扭转角度适中)
4、员工关系方面要多学习一些相关法律知识,平时注意一些沟通的艺术和技巧,这些东西是只可意会不可言传的,多留心,时间长了会逐渐变好的,员工关系对于人力资源来说,就是要找企业和员工之间的平衡点,达到共赢。
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可以向你推荐一本人力资源全案,里面有具体的实践案例,很不错
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