请问固定资产管理具体是哪个部门管理,比如建立台账,盘点等。财务部和行政部的责权是如何分工的? 5
请问固定资产管理具体是哪个部门管理,比如建立台账,盘点等。财务部和行政部的责权是如何分工的?我们企业之前未做过固定资产管理,我属于总公司行政部,现要对下属公司固定资产进行...
请问固定资产管理具体是哪个部门管理,比如建立台账,盘点等。财务部和行政部的责权是如何分工的?
我们企业之前未做过固定资产管理,我属于总公司行政部,现要对下属公司固定资产进行管理,历史无资料,现来的财务主管让我部去做以上工作,我不清楚行政部在这项工作具体应承担那些范畴,请给予指导,谢谢! 展开
我们企业之前未做过固定资产管理,我属于总公司行政部,现要对下属公司固定资产进行管理,历史无资料,现来的财务主管让我部去做以上工作,我不清楚行政部在这项工作具体应承担那些范畴,请给予指导,谢谢! 展开
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博阳精讯
2024-07-25 广告
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你依据采购部的历史资料大致整理出各子公司的固定资产清单(采购部做)
将清单下发各公司,再有各公司下发各部门盘点并贴上资产标签 又各子公司管理部负责汇总到总公司行政部
财务依据采购价格 折旧价格等核算资产价值
行政部具体负责资产管理 组织盘点(一年一次) 采购负责购买提供价值 财务负责建立台账
并且要建立程序文件 比如 资产报废流程啊 资产采购流程 等等
仅供参考 呵呵
将清单下发各公司,再有各公司下发各部门盘点并贴上资产标签 又各子公司管理部负责汇总到总公司行政部
财务依据采购价格 折旧价格等核算资产价值
行政部具体负责资产管理 组织盘点(一年一次) 采购负责购买提供价值 财务负责建立台账
并且要建立程序文件 比如 资产报废流程啊 资产采购流程 等等
仅供参考 呵呵
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其实吧,对于固定资产的管理也是没有那么的麻烦,只要在设定了游戏的规则,和财务共同奥的去完成工作就是了,比如制定一些固定资产管理规定,从申请到采购再到使用再到维护再到最后的报废制定一下,按照制度执行下去就好了。
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