请问固定资产管理具体是哪个部门管理,比如建立台账,盘点等。财务部和行政部的责权是如何分工的? 5

请问固定资产管理具体是哪个部门管理,比如建立台账,盘点等。财务部和行政部的责权是如何分工的?我们企业之前未做过固定资产管理,我属于总公司行政部,现要对下属公司固定资产进行... 请问固定资产管理具体是哪个部门管理,比如建立台账,盘点等。财务部和行政部的责权是如何分工的?
我们企业之前未做过固定资产管理,我属于总公司行政部,现要对下属公司固定资产进行管理,历史无资料,现来的财务主管让我部去做以上工作,我不清楚行政部在这项工作具体应承担那些范畴,请给予指导,谢谢!
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林_樺
2010-12-04 · TA获得超过130个赞
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财务部门主要对固定资产的价值动态进行管理,说白了就是从金钱的角度去管理。另一方面财务又要对下面的固定资产的管理起监督和指导的作用,要求各部室建立自己的资产台账,定期组织抽查盘点,督促的作用。财务自己也要建立一套资产台账和卡片,保证帐卡物一致。
而行政部门主要从资产的实物动态进行管理,也就是对资产的动向、维修、保养、毁损等进行管理。其应该配合财务部门督促下面部室建立资产台账,并参与财务组织的盘点活动。
深美林评估
2024-12-20 广告
公司固定资产的评估方法主要包括以下三种:1. 市场法:将委估资产与市场上交易过的具有可比性的资产进行比较,以参考资产的交易价格为基础,加以调整修正后确定委估资产价值。这种方法基于市场实际交易价格进行评价,具有直观性和参考性。2. 收益法:通... 点击进入详情页
本回答由深美林评估提供
迷途烟雨中
2010-12-04 · 超过31用户采纳过TA的回答
知道答主
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你依据采购部的历史资料大致整理出各子公司的固定资产清单(采购部做)
将清单下发各公司,再有各公司下发各部门盘点并贴上资产标签 又各子公司管理部负责汇总到总公司行政部
财务依据采购价格 折旧价格等核算资产价值
行政部具体负责资产管理 组织盘点(一年一次) 采购负责购买提供价值 财务负责建立台账
并且要建立程序文件 比如 资产报废流程啊 资产采购流程 等等

仅供参考 呵呵
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日照文章
2010-12-11
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其实吧,对于固定资产的管理也是没有那么的麻烦,只要在设定了游戏的规则,和财务共同奥的去完成工作就是了,比如制定一些固定资产管理规定,从申请到采购再到使用再到维护再到最后的报废制定一下,按照制度执行下去就好了。
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神射手123456
2010-12-05
知道答主
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改那个是那个

参考资料: 从v

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