Question

有工作经验，但无采购经验，职业规划就是做采购，请问是否有机会进入？

如题，有两年多工作经验，目前的工作就是与供应商打交道，但无采购经验。虽然工作没什么压力，环境也不错，但没有发展前途，工资也高不了，所以我的职业规划是做一名采购。
第一份是在服务行业做的，因工作黑白颠倒，工作一年多后离职，于是做了现在这份工作。之前并不是没想过做采购，但无奈首先行业跨度大，其次没有采购经验，抱着“曲线求职”的理念，做了现在这份工作。
最近刚面试过一份采购工作，我很心仪这家公司，但遗憾的是被“锯”了。面试中我是在“撒谎”中过来的，因为他们只要求有一年采购经验，我想他们对采购的经验要求也不是非常高，我就把我事先准备的关于采购工作内容都用上了，但毕竟没有做过，有些问题我还是一头雾水，所以……和我竞争的另外5个人，2个女生做了7、8年采购，2个男生都至少做了5、6年采购，当然我的简历是完全按采购内容来做的。其实事后感觉还不错，也问了我薪资要求，并不是很敷衍的那种，说本周回复，但周五煎熬了一天之后，我知道没戏了。（之前没想过要撒谎，但无奈根本不可能有面试机会，简历改过之后一下子就收到几份面试通知，但为了这家，我放弃了其他公司。如果以后面试其他采购工作，我是一直隐瞒下去，还是开始就坦白呢？）
后来我上网站上看了一下，发现职位还在，也许他们对我们应聘的几个人都不满意，我想写一封申诉信，不知道要不要坦诚告知我的非采购经验，怎样才能最大程度上打动他们~~纠结~~虽然不一定能收到回复，只为不给自己留下遗憾。
而且我只有招聘网站上发布的人资邮箱，只能让人资转交（面试我的应该是采购经理，两个中年男人）。
也请教过其他人，告知采购最忌讳撒谎，但如果不这样，一点儿机会也不会有，请高人指点一下吧，谢了！

Answer 1

一，工作效率：1、季度采购量要求完成率在100%，采购物品必须在申购部门规定时间内完成（因订货周期和付款因素延误除外）：
① 季度人均收单量≥50时，当单据完成率=100%，本季度不作扣分处理，当95%≤单据完成率＜100%，未完成单据每份扣0.2分，当90%≤单据完成率＜95%，未完成单据每份扣0.3分，当单据完成率＜90%，未完成单据每份扣0.4分，如有弄虚作假之情况，本季度一次性再罚扣5分（统计周期以一个季度为标准）。
② 季度人均收单量＜50时，当单据完成率=100%，本季度不作扣分处理，当95%≤单据完成率＜100%，未完成单据每份扣0.4分，当90%≤单据完成率＜95%，未完成单据每份扣0.6分，当单据完成率＜90%，未完成单据每份扣0.8分，如有弄虚作假之情况，本季度一次性再罚扣5分（统计周期以一个季度为标准）。
2、材料到货当天内未能办理相关验收入库手续的，每次扣0.5分。
3、对于集团材料部要求提供的资料，如未按时提交造成工作延误的，每次扣2分。
二，工作质量
1、对于到货材料未参与验收监管并于2个工作日内对不良产品作正确快速处理的，每次扣0.5分；入库产品由于质量问题引致办理退库手续的，每次扣1分；出现劣质产品严重的，每次扣3分。
三，工作计划性
（10分） 1、跟进材料订货工作并明确回货具体时间和到货地点，如跟踪不到位，每次扣2分。
2、材料订购缺乏计划和沟通，引致材料交付使用不及时的，每次扣1分，造成停工待料的，每次扣2分。
3、根据申购计划需求和市场供应行情，合理利用库存资源，如出现多购造成产品积压现象，每次扣2分。
4、季度材料巡查至少进行3次，并及时提交相关巡查报告给集团备案，每少1次扣1分。
四，供应商开拓
（10分） 1、有计划开拓供应商以增加供应源，每季度至少开发30家合格的供应商，否则，每少5家扣1分。
五，资金管理
（10分） 1、采购员个人借款应于当月30日前清理，如当月超五次财务挂帐的，每次扣0.5分。
2、 采购员个人报销须于费用发生一周内办理，如有延误的，每次扣0.5分。
3、 供应商提供付款发票后，必须及时编制资金分配计划表跟进货款支付，跟踪不到位的，每次扣0.5分。
六，工作规范
（20分）
1、材料采购没有完善申购单据或未经权限主管负责人同意而私自购买后作补单处理的，造成相关费用由该采购员负责，并每次扣2分。
2、执行材料采购未经申购部门同意而私自更改型号或品种的，每次扣3分，严重者按公司有关规定追究其责任。
3、产品采购分析表制作不规范或信息不齐全的，每次扣0.5分，出现涂改现象的，每次扣1分。
4、材料订货单内容不清晰或信息不齐全的，每次扣0.5分，有涂改现象的，每次扣1分。
5、采购金额达1万元或以上，除制定材料订货单外，还应制定供货合同，（①已由集团签订框架协议的材料，于当月向同一家供应商供货总额累计达1万元或以上，需由区域或项目签订购销合同。②其它材料当批单次采购金额达1万元或以上的，需由区域或项目签订购货合同，已由区域或项目签订固定零星供应合同材料除外〉），每次违反扣2分。
6、供货合同必须清晰注明有效期限和适用范围，合同基本条款信息不全的，每次扣0.5分，如对内容作修改应在修改地方签字并盖章确认，如违规操作的，每次扣1分。
7、对于已审批完善的供货合同应作规范流水编号，如有编号不规范或断码的，每次扣1分。
8、项目完成新示范单位，必须把装修配套材料（如墙地砖、地板、洁具、龙头、灯饰等）于每月3日前以图片电子文件形式汇总至集团，迟交1次扣2分。
9、本季度出差如违反交通处罚的，每次扣2分，造成严重交通事故的，按公司有关规定执行处罚。
七，部门内部管理
（20分）
1、每月定期组织召开部门例会和相关职能部门沟通会议，并将有关会议纪要存档备查，如没执行的，每次扣2分。
2、部门采购资料更新归档应及时完善，如归档资料混乱不清晰的，每次扣2分。
3、年度必须组织2次以上业务培训，并将培训方案和素材及执行情况以书面形式报集团备案，当年度没有落实培训工作的，年终（12月份）一次性扣4分。当年度只安排1次培训的，年终（12月份）一次性扣2分。没有提交相关培训资料的，每次扣2分。
4、应积极参加集团组织的培训课程和团体活动，如有无故不出席现象的，每次扣1分。
5、严格遵守集团有关发文要求、精神，不执行集团有关发文要求、精神或延误执行的，每次扣2分。
6、加强廉政建设管理，当员工因廉政问题被公司解雇的，每人次扣5分。
7、部门员工在职期间，因严重失职被公司作行政处分，每人次扣2分，如作解雇处理，每人次扣5分。
8、当年度人员流失率在30%以下，超过该比例年终（12月份）一次性扣3分。
做到80分以上及在这行有戏！！

Answer 2

我自身也做过6年多的采购了，如果你去写申诉信，恐怕一点机会都没有了！但你可以以诚恳的态度写面试的感受和自己的特长，多表现自己的优势，写一封邮件，并注明务必请采购经理看到~~~~，如果可以，就打个电话给那家公司的总机，请他们转采购经理，表示一下你对这份工作的诚意。
如若此次不成功，也不要泄气，要多买几本采购的书籍，跟你做采购的朋友多问问经验。我一位做品保的同事，他坚持要做采购，跟他做采购的朋友每天请教问题，他朋友帮他做面试官，他自己也经历了其他公司半年的面试，终于让他进了一家特别好的公司，你可以参考一下哦

Answer 3

做过这行的，装是装不出来的 。别人一问就知道底细了，我认为可以坦白的写一个mail，不为这份工作，但求好心态。
其实也有很多不需要相关经验的，但待遇不会太好。对个人发展而言，最重要的是去确定自己想要的是什么。

Answer 4

希望不大，不过可以先试试看。