店长职责 店长的工作职责
(一)店长角色的定位1、作为代理人的角色,代理公司管理店铺。2、作为情报收集者角色,收集市场有价值情报。3、作为调整者角色,调整解决问题,使工作顺畅。4、作为传达者的角色...
(一)店长角色的定位
1、作为代理人的角色,代理公司管理店铺。
2、作为情报收集者角色,收集市场有价值情报。
3、作为调整者角色,调整解决问题,使工作顺畅。
4、作为传达者的角色,将公司的方针、政策、计划目标等,正确快速地传
达给店内的部下。
5、作为指导者的角色,培训、教育和指导部下。
6、作为管理者的角色,管理店内的营业活动达成营业目标。
7、作为保全者的角色,保全店内资产的安全。
8、作为活动者的角色,具体操作店内营业活动
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1、作为代理人的角色,代理公司管理店铺。
2、作为情报收集者角色,收集市场有价值情报。
3、作为调整者角色,调整解决问题,使工作顺畅。
4、作为传达者的角色,将公司的方针、政策、计划目标等,正确快速地传
达给店内的部下。
5、作为指导者的角色,培训、教育和指导部下。
6、作为管理者的角色,管理店内的营业活动达成营业目标。
7、作为保全者的角色,保全店内资产的安全。
8、作为活动者的角色,具体操作店内营业活动
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店长的主要工作职责
(1)执行上级政策
遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
(2)应及情况处理
加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;维护店内各种设备的正常运转,消防设施的检核,区域卫生的落实等。
(3)店员管理
根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的选拨和考评;
(4)店员的辅导与培训
协助主管处理与改善专柜运作的问题、协助主管与所在商场的沟通与协调。
(5)财务管理
负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误;做好各项报表的管理。
(6)商品管理
负责店铺内货品补齐,商品陈列;管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。
(7)活动管理
定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动;制定各种活动的计划。激发导购工作热情,调节货场购物气氛。
(8)信息管理
了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。与消费者建立良好的关系,尽量满足其需求。
(9)日常经营管理
负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态, 并对导购进行培训。
店长的管理内容大部分是复杂的例行事务,因此,店长只要把握店内作业环节的重点,就能基本保证店铺作业的正常进行。
(1)执行上级政策
遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
(2)应及情况处理
加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;维护店内各种设备的正常运转,消防设施的检核,区域卫生的落实等。
(3)店员管理
根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的选拨和考评;
(4)店员的辅导与培训
协助主管处理与改善专柜运作的问题、协助主管与所在商场的沟通与协调。
(5)财务管理
负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误;做好各项报表的管理。
(6)商品管理
负责店铺内货品补齐,商品陈列;管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点等。
(7)活动管理
定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动;制定各种活动的计划。激发导购工作热情,调节货场购物气氛。
(8)信息管理
了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。与消费者建立良好的关系,尽量满足其需求。
(9)日常经营管理
负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态, 并对导购进行培训。
店长的管理内容大部分是复杂的例行事务,因此,店长只要把握店内作业环节的重点,就能基本保证店铺作业的正常进行。
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