Question

高一三分钟演讲，有创意的高分！！！！

我马上就要进行三分钟演讲了，请各位提供有深度有创意的演讲稿，（看好关键词：深度，创意），如果能直接写成稿子就给好了，小弟在此谢谢了，！！！！
请给点质量高点的稿子，最好能引人深思的，速度啊！！！

Answer 1

创意是艺术还是科学？很多人会选择“艺术”。但需要提醒的是，创意是高规则下的艺术，它需要用科学的方法来支撑。我们可以观察在艺术领域获国际大奖的人士，会发现他们的脱颖而出肯定是在高规则的环境中实现的。这就说明，一个真正的、有生命力的艺术是在科学的基础上产生的，没有科学的方法来支撑就没有高水平的艺术。

因此，我们可以得出这样的逻辑：策略靠执行，执行靠细节，细节靠创意，创意促进成功。

如果大家认可这个逻辑，我们就可以谈策略与创意的关系。你的目的是在墙上挂一幅画，就算有10公斤重的锤子，如果没有钉子也是挂不上去的；如果你的钉子材质不好，也有可能折断或支撑不住。策略和创意的关系也是这个道理。策略是锤子，创意是钉子，做成一件事情谁也离不开谁。策略指明方向，有对错之分，创意把策略的意图变为现实，有好坏之别。

创意是一种深度

读过彼得·圣吉《第五项修炼》的人肯定记得这样一句话：“显而易见的方法往往无效。”这句话虽是从管理学角度谈的，但在品牌推广上同样适用。因为，一个好的创意不太可能随随便便产生，一般是在绞尽脑汁、呕心沥血之后才出来的。创意产生的那一瞬间可能很短，而酝酿期可能很长且很痛苦。

企业的商业策略在实施过程中，需要层层分解，分解到每个具体环节就需要创意。我们上面谈到的“高规则”实际上是一种限制条件，要求你的创意应该是什么，不应该是什么。在实际操作中，正因为有了这些条件，创意便成为一大难题。因此，本人认为创意是一种深度，它必须经得起推敲、经得起考验才行。

甄别好创意的有效工具

大卫·爱格在《品牌领导》一书中从学者的角度提出一个矩阵来辨认创意的好坏，奥美在其“360度品牌管理方法”中从广告公司的角度提出如何评价创意的好坏，而我想从企业的角度和大家分享一套工具。

这套工具就是5个原则：相关性、统一性、独特性、延伸性和简洁性。在实际工作中，这5个原则的排序不能随便改变。相关性必须排在首位，其次是统一性和独特性，其他可根据不同行业和不同产品属性来灵活掌握。

Answer 2

知道我叫什么吗? 我知道我不告诉你们，你们也已经知道。站在这里，是有点小激动。。。。。可以把这个作为开场白，我不知道你们演讲的主题，所以没法往下说啦，预祝你演讲顺利。

Answer 3

站在台上对同学说，打劫、把钱都交出来，男的站左边，女的站右边，变态的站到老师旁边。等你成功打劫后就会达到你说的目标了。

Answer 4

今天我给大家讲一个小故事
断箭
不相信自己的意志，永远也做不成将军。
春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这 是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。” 那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙. 果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看个究竟。骤然间他惊呆了。 一只断箭，箭囊里装着一只折断的箭。 我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。 结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。 拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永远也做不成将军。”
把胜败寄托在一只宝箭上，多么愚蠢，而当一个人把生命的核心与把柄交给别人，又多么危险！比如把希望寄托在儿女身上；把幸福寄托在丈夫身上；把生活保障寄托在单位身上……
温馨提示：自己才是一只箭，若要它坚韧，若要它锋利，若要它百步穿杨，百发百中，磨砺它，拯救它的都只能是自己。