求金融专业大神帮我做一道计算题,做出后给你100悬赏分
假设你是一位销售移动电话的负责人。规定的年销售计划是销售100万个价格为100元的电话。销售经费的预算是1000万元。固定费用为每年4000万元(劳务费等),变动费用为每...
假设你是一位销售移动电话的负责人。规定的年销售计划是销售100万个价格为100元的电话。销售经费的预算是1000万元。固定费用为每年4000万元(劳务费等),变动费用为每个手机30元(原材料费等)。当销售额变为72万个时,你是选择增产保持利润还是减产保有现金流?作出计算并说明理由。
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1个回答
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原计划进行的话 当年利润是2000万元,
当销售额变为72万个,
1、如果减产至72万,当年利润减为40万元,也有40万元的现金流流入
2、如果仍然保持100万个的产量,按我对“增产保持利润”的理解,账面仍然可以有2000万的利润,但由于销售额不足,实际的现金流很大的可能性是净流出的800万元,
至于决策,减产是保守但也稳妥,增产可能有好看的利润可能有好的收益但有公司流动性的风险
当销售额变为72万个,
1、如果减产至72万,当年利润减为40万元,也有40万元的现金流流入
2、如果仍然保持100万个的产量,按我对“增产保持利润”的理解,账面仍然可以有2000万的利润,但由于销售额不足,实际的现金流很大的可能性是净流出的800万元,
至于决策,减产是保守但也稳妥,增产可能有好看的利润可能有好的收益但有公司流动性的风险
追问
请问可以提供计算步骤吗?800万元那里不懂,谢谢了
追答
当销售额为72万个生产量却不减少时,
现金流出=1000万+4000万+100万*30=8000万元
现金流入=100元*72万=7200万
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