Question

管理咨询行业现在在中国吃香吗？

Answer 1

当然吃香，不过外国的咨询有点水土不服，尤其是国企那一块做的不太好，相反中国本土的咨询还是不错的啊，当然原因大家心知肚明啊
但是现在企业越来越正规化，同时对于先进的管理制度模式要求越来越高，所以咨询行业肯定会越来越好，毕竟整体的环境是越来越趋向于市场化，竞争化的趋势，肯定咨询有他独到的作用和优势的、

看了三楼的说法了，你提到了广东和福建，你是南方人吧，可能南北两方面的差异比较大，我说的不是谁做的好谁做的差的问题，我说的是哪个咨询企业能拿到单，哪个咨询企业能赚到钱的问题
你说的也挺有道理的，不过我始终觉得咨询，尤其是管理咨询，虚的大于实的，相对财务咨询可能还要好点，可以多交流哈，我了解的也不是很全，呵呵

Answer 2

两位兄弟看来是对咨询行业不了解。
管理咨询行业，在国内发展的时间还不长，就现在阶段来说水平上也是良莠不齐。更为严重的问题是，很多管理咨询是飘在天上的，过渡的看重一些工具和模型，把管理咨询变成了一些生搬硬套。直接导致很多管理咨询项目结果不理想。
外国咨询公司在国内的确失败的案例很多，即便像麦肯锡这样的战略咨询龙头，在中国的成功率也不超过50%；但和前面那兄弟所说的不同，国际大公司最容易失败的恰恰不是国有企业，而是民营企业。至于他说的什么心知肚明，看来我很愚钝，一点都不明白。
国内的咨询公司和国外公司相比，在理论积累上有明显的劣势，普遍发展时间短，也不愿拿出足够的精力和金钱来进行管理的理论研究；国内还有一些是大学的老师出来走穴，带几个学生就到企业去做咨询，简直是胡扯，自己只有一点书本上的原理，纸上谈兵而已；让我说简直就是初来骗钱的。我碰到过几个企业上过这种当。

但是整体上看来，管理咨询在中国还是有发展前景的，企业面临竞争加剧，急切提高管理水平来增加企业的竞争力；特别是在福建、广东这样的沿海的确非常明显；而且这些民营企业的老板，咨询的目的非常实际，执行力也很强，往往是一遍咨询一边就进行改变，与国有企业形成非常鲜明的对比；

Answer 3

楼上几位已经把中国的管理咨询行业概括的比较详细了，不过在下还是想再补充两点。一、目前在中国做咨询的外企由于读不懂中国的法律和政策以至于无法制定行之有效的管理策略。有位诺贝尔经济学奖得主曾说过：谁能弄懂中国的经济，谁就能获得诺贝尔奖。可见在中国经济大背景下的中国企业也具有自身特色，这种特色是国外一般企业所不具备的，因此波士顿、麦肯锡这样的国际一流机构也很难在中国取得成功。二、国内的管理咨询公司就一个字：烂！首先是管理咨询公司的老板很烂。当前在中国管理咨询界还没有企业家，这些老板考一系统关系办公司也只有一个目的：赚钱。这一点很好理解，这些管理咨询公司连自己公司内部的管理都混乱的一塌糊涂，靠这种公司来跟别人做咨询，靠得住吗？其次，国内管理咨询公司的员工素质堪忧。这也是很明显的，有很多找不到工作的大学毕业生都能进这些公司做咨询，可见一斑。

Answer 4

中国现状是缺少管理层的精英，如何为吃香就是你将管理做的细致到位，这个行业必定很吃香！

Answer 5

管理咨询行业，在国内发展的时间还不长，就现在阶段来说水平上也是良莠不齐。更为严重的问题是，很多管理咨询是飘在天上的，过渡的看重一些工具和模型，把管理咨询变成了一些生搬硬套。直接导致很多管理咨询项目结果不理想。