当老板的人都有什么共同特点?
1、决断力:每个老板都要自己拍板一些重要的事情,食杂店老板要决定从哪里进货,进什么货;企业老总要决定开发什么样的产品和服务;教授要决定研究哪些课题;政要们要决定抱哪根大腿更恰当。在关键时刻的决断,没有人帮老板去做,而如果稍有犹豫,机会就会错过。
2、冷静处事:可以看到成功的老板,很少会有特别感性和冲动的,遇到事情总是能冷静的去判断,再做出决定。小老板店铺突然停电,是否把冰箱中的冻货转移;公司在网络上突然出现大范围不利留言,该如何处理。小老板与大老板遇到突发的事情,需要冷静处理问题是一样的。
3、思考全面:作为老板,必须要有全局观,“老板”教授,必须平衡好手下的所有课题,带好学生和小弟;政坛老板,总也不能因为一件小事责罚自己的秘书,因为从大局出发,他还有很多事情要做。
不适合做老板的人
唯唯诺诺,怕得罪人的人:想做老板必须要有担当,而且在成为老板的过程中,由于竞争不可避免的会与其他人或团体产生冲突。唯唯诺诺,怕得罪人,一定做不成事,很难当上老板。
犹犹豫豫,没有魄力的人:好老板要有决断力,而所谓机会,无外乎就是选择,面对选择的时候,犹犹豫豫,没有魄力,不敢做决定。这种人,最终只能让机会错过,不会成就事业。
不会沟通,易愤怒的人:老板在经营过程中,会遇到不同类型的人,有下游供应商,上游采购方,周边政府服务部门和竞争对手,需要能够与人沟通。如果稍有不顺心就会愤怒,动辄张口骂人,这样的人很难做好经营,在职场都会生存艰辛,更难成为好老板。
消极狭隘,不求上进的人:老板必须自己能开创一摊事儿,从无到有,从小到大,从低级到高级。这个过程中,困难和坎坷很多,消极狭隘,不求上进的人不可能克服如此多的困难。心中没有大目标,不会成为好老板。
第一,他未必比你聪明,但一般情况下,他的见识和判断比你强。
第二,你的老板会犯错,但他做对的概率比你大。
第三,他很忙,但重要的事情他比你更有时间。
第四,他的职位要求比你高,所以你认为的重要感受,他往往不在意。
第五,他也不是神,很多情况他不知道。
第六,他是资源的汇聚,说服他就能充分放大你的能量。
这些点都有助于员工去理解老板。在此,我还想从一个5年职场小生的角度谈谈自己的理解: