小巨人机床有限公司的创建背景
机床工业是国民经济的基础行业，担负着为其它加工制造行业提供工作母机的重任，机床行业发展水平的高低决定着一个国家机械行业的总体水平。
1997年统计，我国各类机床数量约280万台，但数控机床数量仅有7-8万台，占机床总数的2.86%。要参与世界竞争，必须提高制造装备的技术水平，中国机床行业急需发展。没有高水平的机床制造业就没有好的加工制造业。
但是，从1990年到1997年，中国制造业连续7年呈下降状态，机床行业自1993年起连续4年呈现负增长。这种状况严重的制约了我国汽车、造船、军工、航空等制造业的发展。
1997年，在全国机床工具行业110个重点企业，183个骨干企业中，运行较好的企业少于10%。而且大多不是金属切削机床生产企业。几乎所有的金切机床生产企业都处于惨淡经营，举步维艰的境地。工厂开工不足、员工下岗待业。
1997年，在中国机床市场上，国内厂家仅占有30%的份额，进口占70%的份额。国内机床企业落后的生产方式、落后的产品无法与进口机床抗衡。国内中高档机床市场是“洋货”的一统天下。
有感于中国机床行业的落后，有志于改变中国机床行业的现状，为了中国的制造业能早日具备与世界发达国家竞争的实力，希望能为民族工业的振兴做一些实事的小巨人的策划者，利用机床工具企业多年成功管理的经验，利用国外先进的制造理念和制造技术，决心通过一个现代化机床企业的建立，达到如下目的：
－创建中国最先进的现代化机床生产企业
－为中国制造业提供高性能高质量的机床产品
－引进海外全新的机床制造理念、经营模式，结合中国本土的管理经验，树立行业发展样板
－改变中国机床业的传统制造模式，推动行业的发展
－改变中高档数控机床纯进口的局面，参与70%的进口份额竞争。
美好的愿望要变成现实，需要克服许多难以想象的困难小巨人项目在立项时，受到了包括计划体制下非常官僚和因循守旧的行业管理部门的阻挠和刁难.马扎克公司内部也有“中国人工很便宜，为什么还要建设一个智能网络化的现代化工厂”的质疑。
要建就建最好的，要建就建最新的！
困难和挫折不能动摇我们的事业信念！
建设过程中克服和解决了数不清的困难和技术问题……在小巨人全体创业者的拼搏和努力下仅用一年时间，建成了中国最现代化的机床生产企业-小巨人机床有限公司。
MAZAK公司在小巨人公司的建设过程中起到了非常重要的作用，除了将最先进的制造理念和技术注入新工厂之外，在设备安装、人员指导以及接纳研修生等方面提供了很大的帮助。
