Question

你家医院上决策支持系统(BI)了吗?如果已经上了，用过的老师可以说下使用感想如何吗!

Answer 1

我们之前有过考虑 不过暂时还没有上 听说上海今创的决策还可以

 

医院决策支持系统利用数据仓库、在线分析处理（OLAP）、数据挖掘和数据展现等技术对海量数据进行分析，将现有数据转化提升为辅助决策的知识，最后将知识呈现给管理者，为其决策过程提供支持。

医院决策支持系统是一个解决方案，不是一种通用的产品，先进的管理思想是医院决策支持系统的灵魂。以精细化管理为决策导向，针对不同的管理需求，抽象出不同方案特点和实施方法，细节上上海今创做的还是比较专业的。

 

Answer 2

医苑通医院智能决策系统，很不错的

Answer 3

医院BI（智能运营分析）平台从医院整体性分析出发，构建医院运营数据中心，利用运营数据中心支撑医院运营管理和运营优化。对HIS、CIS、LIS等业务系统现有业务流程及数据资源进行梳理，根据业务领域不同创建业务数据仓库，包括门诊、住院、手术、药品、体检、设备、医技、财务、综合业务等。将庞大数据流细分成质量安全、患者服务、财务运营、学习成长、合规内控、人力资源、指标分析等模块。
具体方式：
1以驾驶舱的形式，通过各种常见的图表（速度表、柱形图、环形图、折线图等）形象标示医院运营的关键指标（KPI）, 支持“钻取式查询”，实现对指标的逐层细化、深化分析；将采集的数据形象化、具体化，直观地监测医院运营情况，并可对异常关键指标预警和挖掘分析，创新运营方式和高效协同的管理方式，提高医院管理水平、服务水准和患者满意度，提升医院核心竞争力。
2分析全院医疗质量、医疗效率的完成情况，包括各项指标的同比、环比、差异值等完成情况及趋势情况的对比分析。通过智能下钻分析，详细查看每个科室、每个员工各项指标的同比、环比、差异率、增长率等完成情况，让管理者对科室和成员工作完成情况“一目了然”。
3从患者满意度、基本药占比、医疗争议、门诊预约、待术日等方面对患者服务质量予以衡量，为医院服务质量提升提供数据支撑，创新完善服务患者的方式。
4汇聚各类财务数据，对医院年度总收入、国家财政补助、总资产收益率、药品收入占总科室收入比、平均每床位业务收入、收入来源构成等主要指标，以及财务数据开展分析，了解医院的资产运营基本状况、收益水平和财务风险，为管理者经济管理决策提供依据。
5关注高新科研技术、医师规培、职业暴露和工伤等内容，优化医疗人力资源，提高人力资源质量。
6依据卫生监管需求从合理用药、诊断质量、病例质量、处方质量、其他质量等不同角度进行合规性分析和管理，满足卫生监管要求，提升医院内控管理水平。
7分析全院/科室人员的身份、类型、职务、职称等构成情况，以及流动情况、医护比、床护比与国家标准的差异，为医院人力的合理利用和调配提供依据。
8借鉴国际先进质量保证体系(如JCAHO) ，形成符合国内医院的评审标准及质量评价指标。
美创科技基于上千家医院、累计8年的应用实践，整合出优秀的病案统计数据管理方法和数据应用模型，不断完善融合医院BI平台，更贴近医院实际；多系统融合数据集成，在门诊分析、住院分析、病案分析、医保分析等重要方面逐层细化、深化分析；提供预警监控平台，形成“事前预警、事中控制、事后改善”的指标管理机制；建立时间、科室、费用多维分析体系，综合多角度智能分析；通过持续不断的闭环运营反馈优化过程，逐步优化医院运营和质量管理，大大提高医院效益。