
项目管理规范对项目管理有什么作用?
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1)有更好的工作能见度和更注重结果;
(2)对不同的工作任务可改进协调和控制;
(3)项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向;
(4)广泛的项目职责能够加速管理人员的成长;
(5)能够缩短产品开发时间;
(6)能够减少总计划费用,提高利润率;
(7)项目的安全控制较好。
(2)对不同的工作任务可改进协调和控制;
(3)项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向;
(4)广泛的项目职责能够加速管理人员的成长;
(5)能够缩短产品开发时间;
(6)能够减少总计划费用,提高利润率;
(7)项目的安全控制较好。
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