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有四人组成的公司,动作将近一年了发现法人代表能力、素质、水准、背景等各方面很差劲,为了让其离开公司三人重组,下个月决定注销原有公司重注册新公司。这种作法可以吗?还有比这更...
有四人组成的公司,动作将近一年了发现法人代表能力、素质、水准、背景等各方面很差劲,为了让其离开公司三人重组,下个月决定注销原有公司重注册新公司。这种作法可以吗?还有比这更好的办法吗?请朋友们给我答案。要快。谢谢!!
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你们合作肯定是有合作的道理,除了能力以外还有没有别的,比如说资金。
我碰到这样的问题太多了,很讨厌的。
如果他没能力又要拼命作主,那就你们重新注册一个,如果因为注册会影响业务,那你们先和他商量,是不是轮流执政,这是可以签订的,一年一个人,或者半年一个人,这期间听这个人的决定。
还有就是,让他变更法人,如果他愿意那是最好的,如果不愿意,那就想办法抽资金出来,另立山头。
还有一个很好的办法就是,他不愿意走的话,你们撤资,留他一个的话,他也没什么意思的,也做不下去了。
法人只是个台头,有的人一样事情不做,也做法人的。你们可以开董事会罢免他,但这就太繁杂了,小公司没必要这么做。如果能听你们的意见,他也有资金的话,那让他做法人没什么大碍的。如果他样样事情都霸着不放,那只有尽早重新开始了。
可行,但是得费对大劲啊,太麻烦,损失太大,建议你私下让其撤出,订立一份契约,写的详细点,这样不就相当于没有他了吗!
我碰到这样的问题太多了,很讨厌的。
如果他没能力又要拼命作主,那就你们重新注册一个,如果因为注册会影响业务,那你们先和他商量,是不是轮流执政,这是可以签订的,一年一个人,或者半年一个人,这期间听这个人的决定。
还有就是,让他变更法人,如果他愿意那是最好的,如果不愿意,那就想办法抽资金出来,另立山头。
还有一个很好的办法就是,他不愿意走的话,你们撤资,留他一个的话,他也没什么意思的,也做不下去了。
法人只是个台头,有的人一样事情不做,也做法人的。你们可以开董事会罢免他,但这就太繁杂了,小公司没必要这么做。如果能听你们的意见,他也有资金的话,那让他做法人没什么大碍的。如果他样样事情都霸着不放,那只有尽早重新开始了。
可行,但是得费对大劲啊,太麻烦,损失太大,建议你私下让其撤出,订立一份契约,写的详细点,这样不就相当于没有他了吗!
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