Question

采购需要注意的问题有哪些？

Answer 1

采购管理系统是郑州信源公司在多家大、中、小型企业采购需求的分析与实际应用的基础上，结合供应链管理理念开发的一体化电子招标采购平台，建议意义：1、升：提升工作效率、打通信息壁垒；2、省：充分竞争、节约采购成本；3、规：符合规范，紧随法律法规；4、智：数据资产化、决策数据化；5、防：加强监管力度、防范采购风险。采购管理系统全国服务热线：400-717-8722

Answer 2

• 首先，至少要向3家以上供应商去询问价格，并进行价格对比。一句话：采购成本降低5%相当于利润的20%的提升

  

• 然后，在看价格的同时也要注意供应商的产品质量是否可靠，这一点也很重要！

  

• 接着是交货期，看清楚供应商的交货期是否在您的接受范围之类。如果您能搞定供应商给您一定的安全库存那更好了！

  

• 再就是服务，1，跟供应商沟通是否顺畅。2，供应商在全国是否有服务点，3，供应商承诺会提供什么样的服务。  光卖产品，没有服务，相信你也不会再买第二次

  

• 最后是SWOT分析，80/20法则。需要对供应商进行一个综合评估与分析，供应商的优势、劣势、问题点、威胁等等。从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。