Question

浅谈如何做好部队安全管理工作

Answer 1

一是把基础放在教育上，着力提高官兵安全意识。
安全教育是安全工作最基础的工作。增强各级领导安全责任意识和官兵安全防范意识，要靠严格的责任追究，更重要的还应该是加强教育。要通过教育，使各级领导正确认识安全工作的重要性，认清做好安全工作与对党、对自己、对部队和对官兵生命负责的辩证关系，切实增强各级领导的安全责任意识；要通过教育，使广大官兵树立非常强烈的安全防范意识，认清事故可能就在自己身边，稍不留心就可能危及自己生命财产安全；要通过教育，使官兵知道什么可以做，什么不可以做，切实提高官兵掌握政策的能力，增强官兵按章办事的自觉性；要通过教育，摒弃封建迷信论和事故偶发论等错误思想，使官兵切实认识到事故是可以预防的。开展安全教育的形式和方法多种多样，部队每年组织的条令学习月活动是一个很好的集中教育形式。但更重要的还要把安全教育贯穿到日常各项工作中。基层单位要经常组织开展教育，领导下基层要面对面实施教育，勤务部署要有针对性进行教育，各级机关还应结合实际统一部署开展专项安全教育。二是把重点放在落实上，确保安全工作扎实到位。落实制度，就是领导依法管理，官兵按章办事，使安全制度体现在部队的各项工作中。落实制度是一个系统工程，涉及到部队的所有人员，渗透于工作和生活的方方面面，贯穿于官兵活动的每时每刻，必须保证全员额、全过程、全时空、全方位的落实。一要防止落实上的“空档”。要把一年365天，一天24小时，都用制度规范起来，不能出现管理的“空档”。课余时间、双休日和节假日与正课时间相比，管理难度更大，更容易忽视相关制度规定的落实，也是事故和案件的多发期，更应着重抓制度落实。
二要防止对象失控。
要切实把住人员的“在位关”、“活动关”、“外出关”，坚持好请销假、点名、查铺查哨等制度的落实，使官兵随时随地处于组织的控制、监督、管理之中。
三要防止出现管理死角。
小远散的单位，特别是小执勤点，常常容易被忽视，容易松懈，容易失控。单位虽小，往往出的问题大；人员虽少，往往出事概率高，还应“由小放大”，把小单位当大单位来抓，认真抓好各项安全制度的落实。三是把精力放在检查上，促进各项安全措施落实。每一项工作，有部署就必须要有检查，没有检查，基层落实情况不清，部队安全底数不明，部署的工作不可能取得好的效果，更谈不上有针对性指导基层开展工作。
近几年我们总队通过有效的督察检查，部队安全形势明显好转，持续保持了近二年来部队的安全稳定，这充分说明督察检查对促进安全工作的持续深入，对保持部队的安全稳定，确实起到了非常重要的作用。督察检查没有多少好的办法，就是要勤查多纠。平时要经常性的开展督察和专项检查，机关人员下基层要落实一岗双责。督察工作要形成制度，要把定期督察、专项督察和不定期督察、暗访结合起来，建立一种长效的、动态的，以事前、事中、事后监督为主的督察制度。专项检查要在专项安全管理工作部署后及时跟进，必要时要分阶段开展。检查监督还要把握好几点：一要及时经常，讲求实效；二要公道正派，实事求是；三要眼于指导和提高。做好安全工作，涉及部队方方面面，关系部队每名官兵，而且每个单位重点和难点问题都不尽相同。但万变不离其宗。只要我们紧紧抓住重点环节，注重情况分析和调查研究，注重整体把握与区别对待，持之以恒，真抓实干，就一定能把安全工作抓得更有成效，实现部队安全发展的目标。