如何去管理混凝土搅拌站

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旧金山德泽宇重工
2018-07-05 · 超过66用户采纳过TA的回答
知道小有建树答主
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1.人员培训,目前搅拌站的配置标准、自动化程度都很高,资料内容多,需专门的管理人员对资料进行消化,所以高效的管理搅拌站的前提条件就是培养一批高素质的员工,公司应编制项目的培训计划并恰当集中培训与考核,逐步提高搅拌站的管理水平。2.工作程序,搅拌站应按月制定工作计划,根据工作计划组织混凝土的生产,按月提供原材料的需求计划,合理安排搅拌站的生产、运输及设备的维修保养工作,工作任务重时,安排好设备的强制保养,工作任务轻时,抓好工作人员的培训工作。严格按使用说明书使用和保养机械,储备部分易损件,按规章制度安全操作规程,规范行为。3.有效执行管理措施,混凝土搅拌站应采取措施保证质量管理体系有效运行,并定期评价体系的充分性、适宜性和有效性,对不适宜的文件及时上报质量管理委员协会,以便修改。搅拌站的各个员工一定要把质量至上。要表彰奖励对质量作出成绩的个人和小组,对于忽视产品质量,玩忽职守、造成严重后果的小组和人给以惩罚。
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