2018-07-19 · 百度认证:云南新华电脑职业培训学校官方账号
云南新华电脑学校
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黄章如此不爽雷军应该有以下原因:
1.雷军曾经“抛弃”过黄章
黄章有句话是这么骂雷军的“我就是这样的上当的,不是我曾经教他,他懂个屁做手机”,这句话背后藏着一段故事。当年雷军决心开始追逐移动互联网浪潮的时候,有考察过魅族,并准备入股魅族,在这期间雷军与黄章讨论了很长时间,但是双方意见不能统一,还闹出了矛盾,具体什么矛盾双方都没有对外说明,反正这桩没有完成的交易让黄章很生气,经常骂雷军盗取商业机密,是个大骗子。
也许雷军只是当时想做手机,与魅族接触了一下,发现意见不合,自己做手机也不难,就自己干了。但以黄章如此桀骜的性格,雷军居然投资自己不成,还做了和魅族定位差不多的手机,不爽是必然的。
2.既生黄何生雷
说雷军玩期货,黄章也是喜欢玩期货的主,魅族M8手机2007年年初就炒作,每隔一段时间就“曝光”一下,2008年10月才放出公测机,出售时,当初看起来牛哄哄的硬件,成本也就没有当初那么高了。这招也是后来小米屡试不爽的。
说到手机粉丝营销,黄章才是鼻祖。早在他做MP3时期,他就号召用户去各个论坛发帖,让用户凭借发帖链接在购买mp3时得到一定的实惠,当年水军概念还未成型,黄章已经组织自己的用户去成为自己最早的水军。而后在开始做魅族手机时,黄章也开始打造自己的粉丝论坛,在魅族M9发售时,黄章甚至故意只在有限的几家店发售,造成排队拥堵,产生魅族热销的新闻。后来的小米,营销手法本质与魅族相同。
甚至Show硬件参数的手法,两人手法都一样,当年黄章在《微型计算机》杂志做广告,就标榜魅族的MP3用了谁家的优质芯片,采用了优良的做工。现在的雷军,也喜欢炫耀自己手机的“四核”与Fashion的外形。
黄章与雷军,采用了相同的方式在做手机,但雷军无疑在商业上的天赋,以及社会资源上更胜一筹。
3.小米vs魅族:这天下只能独大一家
合作不成,或许只是让黄章“不爽”雷军而已,但是当小米开始蚕食本来属于魅族的地盘之后,黄章已经开始对雷军恨得“咬牙切齿了”。
小米与魅族无论在手机概念,或是在用户定位上都没有太大区别,购买者都是追求高性价比的年轻群体。小米走的路与魅族何其相似,高配低价,强调用户体验,自己做系统,粉丝营销……
可惜,中国不需要两家相同的手机厂商。可以想象,如果当初雷军投资了魅族,亦或是小米没有出现,那么魅族才应该是市值100亿美金那一家手机厂商。雷军把本来属于黄章的成功给“截胡”了,你让他怎么能不恨。
雷军解构了黄章的那一套手机玩法,然后根据自己丰富的资源,组合出了一套更加“高端大气上档次”的玩法,最终迸发出了无比巨大的能量,成为中国手机厂商的霸主。相同的市场里只可能存在一家霸主,小米的出现让魅族在销量上溃不成军,年轻群体想起“性价比高,用户体验好”的手机不再是魅族,而变成了小米。魅族被边缘化了,而气急败坏的黄章也在发表了几篇谩骂帖子后淡出管理层,只参与新产品的研发。
黄章本有可能成为更加伟大的人物,站在移动互联网大潮的巅峰,但现在这个名字是雷军。现在隐居起来喝茶种菜的黄章,他的偏执本可能得到更多的崇拜,但现在看起来只像是失意的气急败坏。从某些方面看,也可以说雷军夺走了黄章的梦想,这么说来,黄章应该会骂雷军一辈子……
我想起电影《硅谷海盗》里那段互相指责
“你偷走了我的东西!”
“我没有,我们都有一个好邻居,你拿走了电视机,却不许我拿走音响?!”
他们的“邻居”和学习对象,应该都是苹果。他们都憧憬着成为乔布斯,有着相同的信仰和创业理念,他们本来可以成为要好的朋友,他们也确实有过这么一段时光,据说,当时黄章在魅族的办公室里,专门在冰箱里冻着雷军爱喝的可乐……
1.雷军曾经“抛弃”过黄章
黄章有句话是这么骂雷军的“我就是这样的上当的,不是我曾经教他,他懂个屁做手机”,这句话背后藏着一段故事。当年雷军决心开始追逐移动互联网浪潮的时候,有考察过魅族,并准备入股魅族,在这期间雷军与黄章讨论了很长时间,但是双方意见不能统一,还闹出了矛盾,具体什么矛盾双方都没有对外说明,反正这桩没有完成的交易让黄章很生气,经常骂雷军盗取商业机密,是个大骗子。
也许雷军只是当时想做手机,与魅族接触了一下,发现意见不合,自己做手机也不难,就自己干了。但以黄章如此桀骜的性格,雷军居然投资自己不成,还做了和魅族定位差不多的手机,不爽是必然的。
2.既生黄何生雷
说雷军玩期货,黄章也是喜欢玩期货的主,魅族M8手机2007年年初就炒作,每隔一段时间就“曝光”一下,2008年10月才放出公测机,出售时,当初看起来牛哄哄的硬件,成本也就没有当初那么高了。这招也是后来小米屡试不爽的。
说到手机粉丝营销,黄章才是鼻祖。早在他做MP3时期,他就号召用户去各个论坛发帖,让用户凭借发帖链接在购买mp3时得到一定的实惠,当年水军概念还未成型,黄章已经组织自己的用户去成为自己最早的水军。而后在开始做魅族手机时,黄章也开始打造自己的粉丝论坛,在魅族M9发售时,黄章甚至故意只在有限的几家店发售,造成排队拥堵,产生魅族热销的新闻。后来的小米,营销手法本质与魅族相同。
甚至Show硬件参数的手法,两人手法都一样,当年黄章在《微型计算机》杂志做广告,就标榜魅族的MP3用了谁家的优质芯片,采用了优良的做工。现在的雷军,也喜欢炫耀自己手机的“四核”与Fashion的外形。
黄章与雷军,采用了相同的方式在做手机,但雷军无疑在商业上的天赋,以及社会资源上更胜一筹。
3.小米vs魅族:这天下只能独大一家
合作不成,或许只是让黄章“不爽”雷军而已,但是当小米开始蚕食本来属于魅族的地盘之后,黄章已经开始对雷军恨得“咬牙切齿了”。
小米与魅族无论在手机概念,或是在用户定位上都没有太大区别,购买者都是追求高性价比的年轻群体。小米走的路与魅族何其相似,高配低价,强调用户体验,自己做系统,粉丝营销……
可惜,中国不需要两家相同的手机厂商。可以想象,如果当初雷军投资了魅族,亦或是小米没有出现,那么魅族才应该是市值100亿美金那一家手机厂商。雷军把本来属于黄章的成功给“截胡”了,你让他怎么能不恨。
雷军解构了黄章的那一套手机玩法,然后根据自己丰富的资源,组合出了一套更加“高端大气上档次”的玩法,最终迸发出了无比巨大的能量,成为中国手机厂商的霸主。相同的市场里只可能存在一家霸主,小米的出现让魅族在销量上溃不成军,年轻群体想起“性价比高,用户体验好”的手机不再是魅族,而变成了小米。魅族被边缘化了,而气急败坏的黄章也在发表了几篇谩骂帖子后淡出管理层,只参与新产品的研发。
黄章本有可能成为更加伟大的人物,站在移动互联网大潮的巅峰,但现在这个名字是雷军。现在隐居起来喝茶种菜的黄章,他的偏执本可能得到更多的崇拜,但现在看起来只像是失意的气急败坏。从某些方面看,也可以说雷军夺走了黄章的梦想,这么说来,黄章应该会骂雷军一辈子……
我想起电影《硅谷海盗》里那段互相指责
“你偷走了我的东西!”
“我没有,我们都有一个好邻居,你拿走了电视机,却不许我拿走音响?!”
他们的“邻居”和学习对象,应该都是苹果。他们都憧憬着成为乔布斯,有着相同的信仰和创业理念,他们本来可以成为要好的朋友,他们也确实有过这么一段时光,据说,当时黄章在魅族的办公室里,专门在冰箱里冻着雷军爱喝的可乐……
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