有人在昆山世硕电子厂工作过吗？那里待遇怎么样？
综合工资3800-4200元
(1)基本工资：2020元
(2)加班费：2020元计算，平时1.5倍，周末2倍，法定假日3倍。
(3)夜班津贴：9元/班
(4)绩效奖金：100元/月
(5)技能津贴：50-150元/月（入职满3个月50元/月，满3-6个月100元/月，满9个月150元/月）。
(6)年资加给：50-150元/月（入职满1-2个月50元/月，入职满3-5个月100元/月，入职满6个月以上150元/月）。
一楼说的对，真是有先见之明，这个厂前天出事了，因为不把人当人看，3000人的厂有2900人辞工！！
据封面新闻 9月5日消息，位于江苏昆山的世硕电子（昆山）公司，在发放员工证时，出现了令人愤怒的一幕。
网友爆料的视频显示，三位身穿红衣，自称为公司培训干部的男子在工作台前负责分发员工证。
然而，他们发证的方式有些“特别”。
三名分发证件的管理人员不停地念出员工的名字，然后将一张一张证件全部丢在地上，每一个需要领证件的员工都要走在他们面前低头弯腰，像鞠躬一样捡起证件。
这一幕曝光后，网友们的怒火被点燃了。
有网友怒斥，都是爹生娘养的孩子，这种行为就是在侮辱人格。
还有网友指出，这足以体现，这家公司在企业文化上就不尊重员工。
基本工资：1970元/月
全勤奖金：150元/月
餐费补贴：280元/月
年资津贴：入职满1个月津贴100元、入职满2个月津贴200元、入职满3个月津贴250元、入职满4个月及以上津贴300元。
夜班津贴：夜班津贴8元/天（两班制、白夜班）
技能津贴：入职满1个月可参加技能认证，每通过1次加薪50元，最多可认证3次，合计150元。
加班工资：平时加班1.5倍、双休日加班2倍、国定假日加班3倍（加班费算法☞底薪÷21.75÷8×加班系数「平时1.5倍、双休日2倍、节假日3倍」）
生产奖金：根据员工工作表现由各部门主管而定。
年终奖金：根据员工年度贡献考评发放。
昆山世硕月工资平均综合在4200～5000元（保底4200）工资于每月10号准时发放。
福利待遇
1.为每位员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险。
2.统一安排住宿，宿舍内设有卫生间、空调、24小时热水、公共烹饪间。
3.定期举办大型活动，丰富员工的业余生活，如各类晚会、篮球赛、足球赛等。
4.厂区内建有体育馆、图书馆、邮局、超市、美食街、医疗中心等，生活配套设施一应俱全。
昆山世硕为员工提供双轨晋升空间：
管理类：员工→分组长→组长→资深组长→课长→…
技术类：员工→技术员→工程师→高级工程师→专员→…
在事后，网友们纷纷谴责这家公司践踏员工的尊严。
该公司后续回应称：主管带领团队道歉，涉事的员工将会依照厂规进行处理！
对于网上流传的视频，涉事公司在最开始时的回应是：该视频不实。
但是现在是信息时代，网络上信息的传播是很快的，而且又有视频作为证据，事实是赖不掉的，他们一开始想要维护自己的名声选择这样的发声。
世硕电子（昆山）于2014年注册，该公司主要生产电子产品，公司地址位于昆山开发区精密机械工业园，其母公司是大名鼎鼎的和联集团。
和联集团的旗下有许多我们耳熟能详的企业像世硕、昌硕、华硕、巨硕等企业，它在国内也是除了富士康集团之外最大的电子产品代加工工厂，也是我们国内工厂人员流动量最大的电子厂之一。
据悉，该公司系大型企业，传说有很浓的企业文化。但遗憾的是，视频中反馈出来的部分管理人员表面上扔的是员工证件，实质上滥用职权欺凌员工的行为，由于他们是公司的一份子，他们的言行代表的是公司的形象，没有了尊严，企业文化等于零。
团队致歉固然表明了该公司的态度，但总让人感觉如鲠在喉，仍有点愤愤然，所以才有了后来厂线瘫痪，员工集体打包离开的结局。
从这次视频事件中，我们可以从中得到如下警示：
一、没有了员工尊严，条件好也没有用。
世硕公司（电子）世硕电子（昆山）的录用条件：
1、年龄：18-45周岁；
2、认识26个字母，无明显的纹身烟疤，无案底；
3、身体健康，体内无钢板。
据悉，该企业按照国家法规按时发放工资、加班费、夜班津贴、绩效奖金、工龄津贴，每月伙食补贴280元，提供住宿。两班制（有长白班），一周最少休息一天，五天八小时，八小时以外算加班。
以下是网友在网上爆料昆山世硕电子厂的工资：
综合工资在3800到4200之间，这工资待遇值得你弯腰吗？
个人认为，从工厂环境、工资待遇、住宿条件等相比起来还不错，但由于没有了员工尊严，这一切都归了零。
二、看似企业个别主管个人行为，实为类似企业的梗。
相信大家对富士康当年的13跳楼事件还记忆犹新，电子厂不错的工作环境，包吃包住是大多数没有学历、没有人脉的年轻人获取收入的主要来源，他们的坚韧和怒其不争，背负家庭的责任，让人心疼。离开了这些企业，他们似乎没有更多、更好的选择。国家有关部门也注意到那些底层的求职者，免费给予他们创业、就业的培训，惟愿他们能通过努力去改变自己的技能和环境，有尊严地工作并生活着。
三、是员工创造了剩余价值，不是企业主施舍职位给他们，管理者须剔除高高在上的优越感。
这次事件，表面看是偶然事件，实际并非如此简单，该事件伤害了员工们的尊严！企业文化并非一天两天形成，平日管理层的行为和做派彰显出企业文化的践行效果。企业文化的最高层次是文化竞争。企业文化的三个层次，物质（形象）层、行为（制度）层、精神层。从网上搜索的资料初步可以诊断出，世硕电子（昆山）公司在物质（形象）层、行为（制度层）还是不错的，但其精神层面，即企业理念、使命、愿景、企业精神、员工精神等方面还有需要改进的地方。
创办企业的目的不仅仅是赚钱养家，只为“饱经营者一己之私腹”，这样的企业是做不大，走不远的。事业的目的是构建高收益幸福企业，投资者获得最好收益回报，员工收获幸福，实现价值共有，共同经营。
有句话说得好，只有“老板关心照料好员工的小事，员工会照料好公司的大事”。员工在物质和精神两方面都得到满足后，就会像爱护自己的企业一样爱护公司。
综上，希望世昆电子（昆山）公司管理层能从此事件中，深刻反省管理的问题，内部深挖问题的根源，和员工们共同商议改进措施，并通过有效沟通，建立信任和关爱纽带，用实际的行动得到社会和员工的谅解，彻底杜绝类似事件发生。
