怎么样经营一家母婴店
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
维尔家政
2024-11-16 广告
1、找好货源渠道，不要贪图小便宜进一些质量差的产品，因为现在的消费者地产品质量非常关注，质量差的产品根本没人买。
2、根据市场变化进货，不要盲目跟风，采取勤进货快销售的方法，尽量减少库存，不造成资金周转困难。
3、对于门店的工作人员要合理分配工作，明确每个人的工作内容，采取责任问责制，奖惩分明，起到督促的作用。
4、想要组建一支办事高效的团队，就要定期组织培训，不断提高店内员工的专业素质，为提升个人能力和办事效率。
5、门店的日常环境要维护好，定期清洁货架，保持货品整齐，灯光明亮，店面整洁给顾客留下一个好印象十分重要。
6、当遇到顾客请求退货的情况，一定要先安抚顾客情绪，查明原因为顾客提出解决方案，积极为顾客服务。
关键一：选址
选址对门店生意的影响十分关键，一般母婴店都会选在妇幼医院附近，但医院附近的房租也相对较高，投资成本高。而社区店也要分辨社区的成熟度，新社区入住率低，老社区出生率低，应该选择大型社区，既有常住人口又能保证婴儿出生量。
关键二：产品
新手开店往往不能很好地对店内母婴用品品类做好规划，盲目地进货，每种品类都进一点，可结果发现很多产品卖不出去，所以每个品类要细化，选择两三个主打产品就可以，如果选择的品牌多，资金占用量大，库存风险大。
关键三：陈列
产品陈列会直接影响顾客的购物体验，新店开业时，一定要把纸尿裤、奶粉等母婴用品，摆放在店内明显的地方，来吸引顾客的注意，等门店稳定后，可通过富有创意的陈列，有意引导顾客流向。像爱亲有专业的陈列师可以下店指导，合理安排门店空间，为购物者营造舒适的购物环境。
关键四：活动
要快速打响门店有名度，策划一场成功的促销活动是必不可少的，而新人开店往往不会搞促销活动，一场活动后，门店的销售丝毫没有起色，不妨请专业的市场营销人员为门店策划活动。如果大家经常逛超市，会发现，营销活动随处可见，像家乐福、沃尔玛，我们总能看到很多特价商品，除了有些是厂商做活动以及清仓外，另一个原因便是‘引流’。我们可以把这些商品称为“引流品”。这些商品价格往往低于市场价，且用户对这些商品的价格敏感，像饮料、洗漱用品等。同理母婴店也可以采取类似的策略，比如巴巴腾儿童机器人等。
