Question

IE工业工程与6SIGMA的关系?

Answer 1

IE工业工程与6SIGMA的关系如下：
1、IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益。
2、IE是综合性的应用知识体系。它是把技术与管理有机地结合起来的综合学科。
3、以人为本是IE区别于其他工程学科的特点之一。生产系统的各种组成要素中，人是最活
4、IE的重点是面向微观管理(注重三化)为达到减少浪费、降低成本的目的，IE重点面向微观管理，解决各环节管理问题。从制定作业标准和劳动定额、现场管理优化直至各职能部门之间的协调和管理改善，都需要IE发挥作用。
5、IE是系统优化技术。

六西格玛是一种管理策略，它是由摩托罗拉提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。

Answer 2

6sigma是一种管理工具，而IE 则是一个系统学科，专业发展近100多年，所以两者还是有很大区别的。

Answer 3

IE工业工程和六西格玛都是企业的管理思想，现在这两种已经有了一个融合叫精益六西格玛
IE的大部分工具和方法主要起源于日本，六西格玛主要起源欧美
IE的精益思想最成功的企业是丰田，六西格玛最成功的企业是摩托罗拉和GE

Answer 4

6SIGMA更确切地说属于项目范畴

Answer 5

6SIGMA只是一种管理方法，不能完全靠他来解决问题