领导力模式包括哪些方面
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2020-01-03 · 百度认证:免费法律咨询,招募城市合伙人
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《不懂行销力,如何当总裁》畅销书作者:彭小东:
??中华讲师网优秀品牌培训师,亚洲领导力训练首选教练,华人首席核心竞争力培训导师,中国广告媒介行销培训第一人,全球华人总裁卓越行销力培训导师,媒无界网,行销力网创始人兼总顾问;弱势广告客户强势生存法则倡导者,弱势广告媒介强势行销力传播者,可视化销售,节约型销售领导者;行销力创始人,长期致力于行销力的研究,为众多知名企业提供宏观战略咨询及落地咨询服务。
他以幽默风趣及通俗易懂的语言详细阐述了行销力的本质,不但为企业领导提供了一套清晰的思考方式,而且能够帮助企业学以致用,切实为企业解决问题。
优势行销力(节选): 1、战略上藐视敌人,战术上重视敌人 2、竞争是考验,也是最有利的行销机会 3、行销力冠军的四大客户(现有客户,未来客户,潜在客户,大客户) 4、如果你想成为高手,先击败高手 5、企业核心竞争力的关键三点 6、发现自己的优势,学会建立自己的“医学院” 7、行销力竞争套路:创造优势客户价值 8、建立优势采购标准,建立弹药库,RADAR流程 9、改变客户的解决方案 10、把竞争对手开发的需求引导到自己的优势上来 11、把优势卖给客户---愉悦度 12、改变客户需求 13、找出客户更高层次的需求 14、永远被模仿,从未被超越---唯一性 15、自己强大,方能赢得对手的尊重
他以幽默风趣及通俗易懂的语言详细阐述了行销力的本质,不但为企业领导提供了一套清晰的思考方式,而且能够帮助企业学以致用,切实为企业解决问题。
优势行销力(节选): 1、战略上藐视敌人,战术上重视敌人 2、竞争是考验,也是最有利的行销机会 3、行销力冠军的四大客户(现有客户,未来客户,潜在客户,大客户) 4、如果你想成为高手,先击败高手 5、企业核心竞争力的关键三点 6、发现自己的优势,学会建立自己的“医学院” 7、行销力竞争套路:创造优势客户价值 8、建立优势采购标准,建立弹药库,RADAR流程 9、改变客户的解决方案 10、把竞争对手开发的需求引导到自己的优势上来 11、把优势卖给客户---愉悦度 12、改变客户需求 13、找出客户更高层次的需求 14、永远被模仿,从未被超越---唯一性 15、自己强大,方能赢得对手的尊重
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