开美容店需要注意哪些问题？
开美容店需要注意资金要充足、权力不可以独揽，多让员工参与其中、不可脱离市场，经常做做市场调研了解市场行情。具体如下：
一、资金不足
新开张的美容院没有信誉，在进货时产品供应商通常都不会给赊购期。当顾客光顾次数减少时，不能马上还本，结果成了付款快而还本迟。
流动资金短缺，会令财政出现困难，不幸运的美容院会被拖垮，可见，纵使创业者如何踌躇满志，最终由于资金短缺，把历尽艰辛的经营成果送进大店虎口，成为其点心。所以开美容院最少要预备足够10个月备用的流动资金。
二、权力独揽
许多美容院老板开始时都是小本经营，但随着经营规模的扩大，“一言堂”的管理模式必须改变。而问题是许多美容院老板已经习惯于独揽大权，认为成功之道最重要的便是事无巨细，必定亲力亲为。
另外常常因为要保持和维护自己的尊严，而不愿与下属沟通。其实，让下属表达自己的意见，有助双方关系融洽，利于员工接受和认可公司的决策。
三、脱离市场
美容院如果以为营销策略能刺激消费，结果往往不能如愿。经营要贴近市场潮流，可是市场潮流又瞬息万变，或成或败，往往在于能否在项目经营时顺应市场乘势而起，在萎缩时转势求变。
注意事项：
1、美容院最好选择一个采光和布局好的店铺，顾客来做美容是想得到放松和保养，如果美容院本身的环境比较阴暗压抑，那么顾客自然就不喜欢过来了。
2、美容师的手法一定是一个美容院的卖点，招聘一定要谨慎。
外行要想开好一家美容院有一定的难度，开办者最好自己有专业的美容知识，懂得美容手法和指法，以及美容用品的知识。
2、稳定的人员
稳定的美容师队伍是开美容院成功的前提。对新入行者，美容师的管理也需要慢慢摸索，最好请一批有经验、熟练的美容师到美容院，这样可省去她们的熟练过程，美容师的多少可以按规模和生意情况而定，小美容院如何云集客户。建议您要对员工定期的进行培训，提高他们的业务水平。
3、充足的资金
美容院规模可大可小。这包括装潢、进货、买美容仪器、房租等，
4、美容护肤品的选择
通常选化妆品可以看一些专业美容杂志，美容杂志会推荐国际上10大化妆品品牌或者国内一些好产品，然后从中挑选。要想开办好一家美容院，经营者要做到以上几点，还要自己多学习一些知识，来提高自己的能力。
1、弄清转让原因：比如位置原因？客人到店率不高？租赁合同到期？所在地段有拆迁计划？ 2、了解固定客源：固定客源有多少，最好能拿到顾客档案进行详细分析。 3、员工数量：一个正常运转的美容院至少需要4个美容师，如果美容师人数少且没有工作积极性的话，说明这家美容院并没有多少客源。 4、会员转让问题：了解持有会员卡的余额，明确余额如何处理，把解决方法写进合同中，给会员们一个交代，避免后续纠纷。 5、理清当前的债务：比如租金、商品货款等，最好是让原店主出具相关的债务处理证明，避免发生财务纠纷。
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