Question

管理会计作业成本法与完全成本法例题？

海天公司生产甲、乙两种产品，单价分别为50元和21.50元；产量分别为10 000件和100 000件；直接材料费用分别为100 000元和800 000元；直接人工小时数分别为20 000工时和80 000工时，工资率为10元/工时。所耗用的制造费用项目及其金额如下： 项 目 金 额（元）原材料处理费 60 000维护费 120 000电费 90 000设备折旧 300 000检验费 60 000调整与准备费 90 000物料成本 50 000生产计划费 10 000 合计 780 000 甲、乙两种产品的作业消耗量资料如下：作业类别 成本动因 甲产品耗用量 乙产品耗用量原料处理 搬运次数 40 60设备维护 维修时数 50 100电力消耗 千瓦小时 50 000 100 000设备折旧 机器小时 30 000 70 000检验费 检验小时 10 15调整准备 整备次数 40 40物料消耗 物料成本 20 000 30 000制定生产计划 生产批次 10 10要求：针对本案例，计算分析回答以下问题：（1）按照传统的完全成本法，根据各种产品消耗的工时比例分配制造费用，并计算甲、乙产品的单位成本及单位毛利；（2）按作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本及单位毛利；（3）针对该案例分析说明作业成本法的优点。

Answer 1

与其说会计是一门职业，不如说会计是一门技能，正所谓一技在手走遍天下。

相信大家都知道，只要是企业，就需要会计人员，而今每年都有数以万计的企业成立，而每个企业的经营都需要有会计人员的参与，因此会计人员是很容易找到工作的。

我们就一起来说说会计人员的工作方向吧：企业，机关单位，事业单位，银行，会计师事务所，税务师事务所，财务管理公司等等。

企业：
而大部分朋友都会进入到企业中参与会计工作，在企业中会计人员的发展趋势是：出纳——小会计——财务主管——财务经理——财务总监——CFO。

当你做到了一个企业的CFO的时候，相信你的经验，技能，眼界都比常人药膏，这个时候你已经完全了解企业的运作流程。

银行：
有一部分会计人员会进入银行工作，在银行工作你的发展趋势是：

1.前台→柜长→会计主管→会计主任→支行副行长→支行行长

2.后台→风控专员→风控主管→风控主任→支行副行长→支行行长

进入银行以后，银行前台一般是从柜员做起，慢慢的做柜长，一年以后，业绩不错、工作能力较强的人可以升迁，随着工作经验和人脉的积累，可以有机会基础会计方面的工作，晋升为支行会计主管，许多年后，可以晋升为主任，也可以往支行副行长和支行行长的发展，但这需要一定的年限和人脉积累。

事务所：
由于事务所的工资高，待遇好，因此每年都有大批人员都想进入事务所，那么进入事务所的发展趋势是怎样的呢：

审计助理→审计→高级审计→审计经理→高级审计经理→合伙人

计人前两年进入事务所一般是做审计的基础工作，审计助理和审计研究底稿熟悉审计流程，会涉及到财务费用呢、银行存款，营业收支等方面的工作，慢慢的熟悉以后，会接触往来类别、财务报表、收入、成本方面的科目。

因此会计人员是很好找工作的，当然你也要记住，凡是没有速成的，都要从基层做起，同时要懂得坚持，因为会计是一门技术含量很高的职业，因此想在会计行业成为资深专家，那么你就需要在会计这个领域中持续不断的发展，进步，从而昂自己的经验，眼界，见识都不断提高。

Answer 2

某企业本月生产甲、乙两种产品,其中甲产品技术工艺过程较为简单,生产批量较大；乙产品技术工艺过程较为复杂,生产批量较小.项目 甲产品 乙产品产量（件） 10 000 2 000直接人工工时（小时） 25 000 4 000单位产品直接工人成本 12 10单位产品直接材料成本 20 20制造费用总额 232 000用作业成本法来计算甲乙两种产品的成本.假如根据作业分析,该公司根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、设备维修、生产订单、材料订单、生产协调等六个作业成本库；作业成本库 可追溯成本 成本动因 作业量 成本动因分配甲产品 乙产品 合计 率机器调整准备 50 000 准备次数 300 200 500 100质量检验 45 000 检验次数 150 50 200 225设备维修 30 000 维修工时 200 100 300 100生产订单 55 000 订单份数 195 80 275 200材料订单 25 000 订单份数 140 60 200 125生产协调 27 000 协调次数 50 50 100 270合计 232 000根据上表,可以编制制造费用分配表作业成本库 成本动因 甲产品 乙产品 作业成本分配率 作业量 作业成本 作业量 作业成本 合计机器调整准备 100 300 30 000 200 20 000 50 000质量检验 225 150 33 750 50 11 250 45 000设备维修 100 200 20 000 100 10 000 30 000生产订单 200 195 39 000 80 16 000 55 000材料订单 125 140 17 500 60 7 500 25 000生产协调 270 50 13 500 50 13 500 27 000合计 153 750 78 250 232 000产量 10 000 2 000单位产品应分摊的制造费用 15.38 39.13根据以上两表可以得出甲产品单位成本=12+20+15.38=47.38（元）乙产品单位成本=10+20+39.13=69.13（元）