制造业实施六西格玛的好处是什么?
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2021-06-03 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
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1个西格玛=690000个缺陷/百万次机会,意味着每天有2/3的事情做错,企业将无法生存。
2个西格玛=308000个缺陷/百万次机会,意味着企业资源每天都有1/3的浪费。
3个西格玛=66800个缺陷/百万次机会,意味着平平常常的管理,企业缺乏竞争力。
4个西格玛=6210个缺陷/百万次机会,意味着企业拥有较好的管理和运营能力以及满意的客户。
5个西格玛=230个缺陷/百万次机会,意味着企业拥有优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户。
6个西格玛=3.4个缺陷/百万次机会,意味着企业拥有一个卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户。
2个西格玛=308000个缺陷/百万次机会,意味着企业资源每天都有1/3的浪费。
3个西格玛=66800个缺陷/百万次机会,意味着平平常常的管理,企业缺乏竞争力。
4个西格玛=6210个缺陷/百万次机会,意味着企业拥有较好的管理和运营能力以及满意的客户。
5个西格玛=230个缺陷/百万次机会,意味着企业拥有优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户。
6个西格玛=3.4个缺陷/百万次机会,意味着企业拥有一个卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户。
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