企业经营管理制度包括哪些内容?

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圣托win
2010-12-14 · TA获得超过232个赞
知道答主
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企业经营最重要的是人,精神和物质一起抓,也就是运营人才,以哲商,灵商培养人才,物质主要是理清楚商业的运作!
如何建立优秀团队文化的前提是领导人。兵熊熊一个,将熊熊一窝。此话虽粗,但理却不粗。优秀的团队文化一定是跟这个团队的创始人或者领导人有关的,就象《亮剑》中李云龙所说的,一个团队的性格,往往来自于这个团队的第一任领导人,因此,对于企业来讲,为一个团队选择和调配一个合适的负责人至关重要。在团队负责人甄选中,笔者认为,品德应该是第一位的,能力应是第二位。能力不好,可以培养提升,品德不好,则会一只老鼠毁坏一锅汤的。尤其是团队成员都有上行下效的模仿能力。其次,这个团队负责人,应该具有激情和执著精神。激情成就梦想,没有激情的团队负责人,很难打造出一支激情的团队,同样,缺乏意志力和执著精神的团队负责人,也很难成就团队较大的市场业绩。再次,领导胜于管理,这个团队领导人还应该具有感染力,能够以自己的人格魅力,感召大家一起努力,共同达成企业下达的各项指标。
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2020-05-14 · 专业律师咨询在线解答
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1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。2、企业通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度。

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百度网友75a1a55
2010-12-14 · TA获得超过1845个赞
知道小有建树答主
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如果是我来制定这样一个制度,基本思路是:首先制定一个针对公司全体员工的制度,主要涉及内容是行为规范,其次分部门的不同而制定不同的制度,生产部门和销售部门的制度应细致些,两个部门都是关系企业命脉的。
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