领导不提拔老实人，原因有哪几点呢？
领导提拔重用下属时，不愿意提拔老实人，相反那些“荆棘”却成了最终的赢家。在很多人看来，这简直是“不配德行”，但在领导者看来，这是最明智的选择，原因如下。老实人不敢“惹事”，领导提拔下属是为了分忧解难。一方面是管理好这批员工，不惹事；另一方面是要取得更大的成绩，向上攀登。这个得力助手最重要的本事就是敢于“闯祸”。面对不听话的下属，总有办法“摆平”；面对棘手的上级关系，总有办法“修复”。即使这些方法和方法有一些“南方习惯”，但大多数人只看结果，而不是过程。随着时间的流逝，它也默许了“刺头”变成了“领袖”。
老实人最大的特点就是老实胆小害怕，最习惯于心安理得地做手头的工作，从不敢得罪别人。就算他成为了“小首领”，那些不屑一顾的人也不会把他放在眼里，甚至会抓住他的弱点，对他肆意妄为。这样一来，主要领导就等于给自己施加了更多的管理压力，实在不划算。老实人不“做事”，老实人谨慎，从不打“不确定”的战斗。但作为一个小领导，你不仅需要有把事情做好的能力，还需要有统筹规划的能力，能够不断地迸发出新的想法和金点子。说白了就是“有事会来”。同样是召开座谈会。诚实的人往往会按照步骤进行，并提前通知参与者，谁需要发言，谁只是在听。
但一个要来的人，会把平淡的座谈会变成现场交流会：在会前，提供各个层次的话题，供参会者参考。 发布调查研究指南和相关资料，帮助参会者形成高质量的演讲题目和稿件；在签到区设置主题宣传板，供大家拍照；论坛中，邀请本领域知名人士参与，提高座谈会的规格和档次。同时，善用各种宣传手段，在会场传播声音。总之，他有“变稻草为金”的能力。有了这样的助手，领导者往往能干出很多“变腐败变魔术”的大事。自然，这个不工作的“刺头”很重要。人在单位，社交也是工作。但对于一个天性害羞的老实人来说，每次在酒桌上自由摇摆，比上天还难。第一那些谄媚谄媚之词，冠冕堂皇的话不说，其次我无法应对令人震惊的风骚。
我不知道怎么喝酒，但我不知道怎么拒绝，敬酒是为了结束关系，但我只会闷着头喝酒。不知道怎么讲重点，说不定还说错话，引起一片冷场，每次娱乐回来，要么让自己喝醉，要么成为大家的笑柄，这与“工人”的形象相去甚远。但这些缺点只是“刺头”的特长。好喝好说话，善于营造气氛，饭后，无论是大官还是富商，都能经常挂在他的肩膀上，称他为兄弟姐妹。一些餐桌上解决不了的事情，都在酒桌上解决了。作为一个小领导，一个很重要的工作就是保证上级领导的指示执行到位。这个指令一旦遭到很多人的反对，就需要有足够的手腕来说服所有人。老实人总觉得放不下，不知道怎么拒绝。
每当我听到反对意见时，首先想到的就是反思自己并做出调整。结果领导权也大大降低。但作为“刺”，说话做事都自带霸气，不容讨价还价。许多棘手的事情，就这样被一根棍子“打死”了。虽然员工还是有各种各样的抱怨，但作为管理层，要继续带领整个公司向好的发展，就是要好好管理。许多适合技术工作的人不适合管理。就像一个笑话说的：一所学校招校长，来应聘的人都有学科专长，所以都成为各个学科的老师。当一个不擅长教什么但对管理师生有好想法的人申请时，他就成为主要候选人。面对没有升职的老实人，你要冷静。提醒自己技能和人际交往能力也必须提高智商高情商高逆商，只有这样，你才能成为水中的鱼。
