被领导提拔为中层之后，感觉还不以前怎么办呢？
不开心是人的一种暂时的心理特征，而造成这种暂时的心理特征的根本原因，是因为周边的人或者事达不到自己的心理预期，或者超过了自己能够承受的范围。题主被提拔为中层后变得不开心，究其原因就是因为晋升为中层干部后的人与事的预期与之前相比较不一致，说的通俗点就是心理上暂时的不适应。那么，有哪些不一致的地方导致了升任中层后不开心呢？首先，责任更大、更多会导致一个人不开心。以前只要把自己的工作干好就等于尽到了责任，有点像“一个人吃饱全家不饿”这句俗语表达的意思。
而进入中层后，已经不能像以前一样“一个人吃饱全家不饿”，因为自己有了下属，要管理一个部门，自己做好不等于部门做好，而领导追求的已经不是让你自己做好，而是让整个部门做好。所以责任已经从单一的对自己负责，变成了对部门负责。这种与以前的不一致，导致了不愉快。其次，目标更加复杂。以前的工作目标，只有自己一个人的工作目标，或者更小范围人群的工作目标（比如以前只是个普通员工或者班组长），更进入中层后，工作目标变大、变复杂，管理目标的横向维度扩展了。
更加复杂的目标需要投入更多的时间，牵扯更多的精力。喜欢简单是人的天性，不喜欢动脑筋也是人的天性，当目标变得复杂需要更多地使用脑力的时候，人就会烦，就会不开心。另外，管人更让人伤脑子。以前自己管自己就好。而晋升为中层，有了自己的下属，或者有了心思更加复杂的下属，管理他们就“堂而皇之”地成了自己的工作。与事打交道，事是死的，好管。与人打交道，人是活的，难管。一会儿这个下属觉得工作分配不公，你会不会焦头烂额？而且自己刚晋升中层，对于管人或许还没有接受过培训。处理人际关系的能力还比较弱，都在自己的能力范围之外，所以题主会变得发愁起来。
为了表示自己作为中层的涵养，还不能发火，否则让人觉得自己太失身份了。不开心找上门了。慢慢熟悉了中层的“环境”，不开心慢慢就会变得不关心。熟悉了领导的责备，习惯了下属的吵闹，掌握了中层管理的要领，一切都会好起来的。当然，也许自己的性格里还有“不敢指挥人”的成分存在，而当了中层，又必须下指令，指挥人。这种矛盾，也有可能是你不开心的另外一个原因。但，已经骑上虎，那就难下了，倒不如放开自己，去拼一把吧。毕竟，职位晋升了，工资也高了。为了更高的工资，加油！
