Question

能力很强的下属犯错，作为领导该不该酌情处理？

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Answer 1

能力很强的下属犯错，作为领导该不该酌情处理？

不管哪个方面强一般来说，职员的情绪都要比较高。否则就不会有能力强的表现。因此，如果领导能力和制度没有问题，一般不会说不服从经营。管理学上有句话说，如果下属工作出现问题，领导应该先进行自我检查和检讨。是否有无节制的指挥、无节制的分配、过度使用等。

在我们的实际工作中，大部分这种员工都是相对强大的，比起来比不足还有余。这种情况需要加强管理和严格要求。最终，对一个团队来说，整体执行力和效率是最重要的。不能因为一个人而牺牲球队的效率。在任何团队中，命令行禁止都是基本条件。不服从管理和领导都是违反底线的行为，这种情况必须严格处理为违反底线的行为。甚至在职员入职时也要做出明确的说明。最好了解实际原因和职员的想法，做好沟通和解释工作。如果职员仍然不接受和改善，建议人事处理。不能开不服从管理的先例。否则不能带队。要相信三步之内一定会有芳草。不能因为一棵树就失去整个森林。

如果职员有自己的行动计划，但仍然没有结果，就要注意下属违反纪律，严格按照公司制度引入正规。向员工说明公司制度，迟到不请假是缺勤、缺勤公司的相关规定。有关迟到的规定使员工意识到，再不改正，经济利益就会受到损失。这时职员们有两种方法，一种是服从公司的管理，作为领导，不计较以前的讨厌，要重用。另一个是找另一个出口，这种人不能控制，不如放开他。大部分文人将选择服从，走上正规，取得两全其美的效果。(顺从)。

Answer 2

当然不应该，不管对待什么样的人，都应该秉公处理，千万不要徇私，一定要做到公平公正。

Answer 3

我觉得犯错和能力不应该扯上关系，如果因为能力强，犯错就可以轻罚，那只会让他以后变本加厉。

Answer 4

不应该。公平的对待这个下属，这样才会让他长记性。如果酌情处理的话，会让他变得更加的骄傲自满。