Question

公司不忙，老板把主管当员工使，怎么办？

Answer 1

做好自己的本职工作，给员工带好头。
主管管理员工的方法：
　　1.树立威信，提升影响力。
　　很多时候员工总是不听管理者的话，表现的吊儿郎当的，所以我们要让员工能够真正的服你才能够管理员工，一是要善用你的权力，但不能每次都摆出你的职位让员工听你办事，更重要的是提升影响力。你能够影响你的团队，那么你就能够带好你的团队。比如说对你的下属要言而有信，给予的承诺就要及时兑现，这样说的话才能够让员工信服;多修炼自己，成为有良好的人格的人，大家都想要追随的领导是个有德的人才;工作能够尽心尽责，如果主管经常偷懒却又让下属干活，下属怎么可能会服你呢?
　　2.具有较强的做事能力，知识储备要过关。
　　在日常的管理工作当中，主管需要适时的指导员工工作，那么就需要管理者自身的知识储备要过关。虽然管理者不能够面面俱到，但如果在团队内部、或者是在某方面的专业领域有比较强的做事能力，会让你的下属感到你是可靠的，是可以追随的。
　　3.挖掘员工的潜质，培养你的下属。
　　挖掘你的下属的潜质的能力，帮助你的下属成长，这样通过培养下属的能力能够帮助你更好的工作，助你一臂之力。但你需要培训的是他的工作能力，激发他们的好奇心，营造出学习的良好氛围，可以极大提高员工工作的自主性和热情，让员工更好的做好工作。注意布置任务时明确要求、善用赞扬、奖励激励你的员工，适当的时候可以运用合理的“赏罚”原则来让员工服从管理。

Answer 2

这些工作中其实不是特别大的事情，应该都是一些小事情，如果自己真的比较在意这些事情的话，要么就是和老板直接说，要么就是可以换个别的地方工作，也是可以考虑的。

Answer 3

主管本来就是公司的员工只不过负责的岗位不同，工作中应当服从领导安排的其他工作

Answer 4

这主要得看主管的思想定位。按说这也属正常现象。至于怎么办还得主管自己拿主意了。

Answer 5

当然是应该好好的工作，毕竟老板让你去干活的话说明他器重你，而且也说明在他心中有一定的地位。