阿米巴经营管理模式的精髓是什么?
阿米巴经营的精髓是日本经营之圣稻盛和夫创办和经营管理京瓷和KDDI这两家世界500强企业过程中独创的一套行之有效的经营方式。阿米巴经营模式是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营模式。
培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现全员参与的经营理念的精髓。凭借阿米巴经营模式,稻盛和夫使得京瓷企业集团历经现代史上4次经济危机而屹立不倒,成为全球企业界的神话也是日本大企业中的唯一。
阿米巴经营管理模式
阿米巴经营认为考核得分不应该成为劳资双方博弈的焦点,全体企业员工应该拥有共同的理念考核的目的是为了培养员工能力,促进企业整体目的的达成,是用来做循环改善的。
假设,企业通过量化分权,不断培养小的经营者,每个员工都像老板一样,一切围绕“如何为公司增加销售额、 节约费用” 展开行动,实现全员承担经营压力,释放每一位员工的潜能企业将能立于不败之地。
道成智聚认为理念+算盘的阿米巴经营模式,完美体现了这种情形,帮助中国企业将经营理念渗透到每一位员工的行动当中,培养具有管理意识的员工让全体员工参与经营管理,从而实现全员参与。 阿米巴将掀起一场中国企业的经营变革风暴。
2024-10-18 广告
阿米巴经营模式的精髓:
1、以心为本,阿米巴经营模式的基础在于对员工的信任。相信员工的能力,把经营建立在互相信任的基础上,这是实现阿米巴经营的最基本的条件。
2、以理为先,中国有句俗语——“天下之大理为大”,这样的道理,在阿米巴模式中也能看的到,阿米巴模式将“做人何谓正确”当作判断一切事物的基准。
3、以家为根,高度透明,全员参与。这是阿米巴的另一个重要的特点。
4、以梦为源,在阿米巴模式中,说到最多的就是“激情”。这样的激情,往往来自于“尊重、放权、独立思考”。只有当员工将阿米巴当作自己的事业全身心投入的时候,才能迸发出无穷的激情,并奋力去实现自己的梦想。