Question

如何判断老板值不值得追随，好老板一般有哪些特征？

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Answer 1

观其言谈举止，看其三观。在与领导触碰时会了解领导对人生、工作、乃至家中的一些见解，还会看的到他在职场上的为人处事设计风格。需要注意的是我们不能只听领导这些官样发言，忽悠的风格代表不上他真实的心里。针对天天搞权谋，自私自利失德，或是粗鲁张狂的领导，就没有能够深交跟随的了。能力出众，甘为答疑解惑。好的领导一定最少在某一方面具有出类拔萃的工作能力，而非靠裙带或奉承上台。更重要的是领导是不是有真诚协助属下的胸怀，

他们的专业技能和职场经验是不是想要传授给自个的职工。假如敝帚自珍，自矜传统，那么就没法非常值得属下忠诚追随。有一次，男副总经理外出见合作方，必须一个人随同，一时并没有适合候选人 ，就叫上了我。我那时候觉得挺激动的，由于机遇很难得，感觉副总经理挺注重我的。在外出情况下，一些重要事项并没要我参加，我基本上归属于打酱油的人物角色。等外出回来的时候，副总经理向经理汇报，

经理发现了一个小疏漏，就问是怎么回事？ 这件事情原本副总经理比较清楚，我一点不清楚，副总经理都没有跟我说，但那时候他直接把我是了以往，当经理的面狠狠地的批了我一顿，我感觉很迷惑不解，但又不太好说破，变成名副其实的背黑锅。实际上呢，确实背黑锅也没什么关系，你得事前告诉我，关键是我就衰落的什么好处呀。我就觉得这种领导不值跟随，

没有一点担任，有优势有贡献是自己的，有急事有什么问题就赶快往属下的身上推，算我看错。了解自己的优点与缺点，了解干什么与为什么要做，面对自身的缺点，没去躲避，但更运用团体的其他组员，来把这一缺陷补好，让所有精英团队你走更长远。待人接物以诚相待，以诚相待，根据他自身真实的念头和行为，而非表面一套，背后一套。为人正直完善，在累计的工作经历和生活经历上，得到发展，掌握与别人协作、关心他人的权益，但不骄不躁。信任别人与被别人信赖。

Answer 2

亲近下属，经常与下属沟通，在工作中非常的认真负责，是否具有亲和力，是否会体谅下属。

Answer 3

永远不要让服务员为难。 晚餐时会有服务员为我们提供周到的服务。 但服务员的作用很小，跟“小人物”一样不起眼。 有些领导心怀善意，即使面对软弱的服务员，也会有一颗慈悲的心，绝不会为难他们。 尊重员工。 说到晚宴，点菜是一件苦差事。 它必须符合每个人的口味，不能粗鲁。 尤其是领导和员工吃饭的时候，点菜这一步特别尴尬。 记得部门吃饭的时候，大家都不敢坐，直到领导来了。 领导到了，同事们纷纷坐下。 当酒店部长拿着菜单走到领导面前，问他点什么。 领队点了一两道昂贵的菜后，我们每个人又点了一道我们最喜欢的菜。

Answer 4

好的领导他们会给员工非常正确的发展方向，而且在生活中对员工也是很好照顾到的，经常会给员工一些福利，并且能够对员工更加积极鼓励，在员工做得非常好的时候，能够给予他们一些奖励，总之和员工的关系是非常密切非常好的。

Answer 5

对员工是否大方，大部分的人上班，都是为了有更好的发展，为了挣到更多的钱，好的老板可以为员工提供更多的挣钱机会的。