被领导当众表扬,应该怎么回答?
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被领导表扬时,千万不要太谦虚,因为实在太蠢了!
领导:"阿峰,你这次做得很好,我们都要多向阿峰学习。"
你:"不,你太客气了,工作中还存在一些小问题!"
你以为你是在谦虚,是吗?你以为你是在谦虚,对不对?你以为这样会显得你情商高,对吗?
你的谦虚正无情地打在领导的脸上!
一、面对表扬,千万不能太谦虚
从小到大,我们都被教育要谦虚,这是一种会讨人喜欢的美德。
所以,当我们被领导表扬的时候,我们会习惯性地谦虚,比如说 "哪里哪里"、"没有啦"、"其实还不如领导说的好啦"......。
"领导,你看开点,我没有你说的那么好,你太偏心了,我不配得到这种表扬,你的眼光也不好......"
的确,你很谦虚,很有风度!但是,你不知道的是,你是一个很有风度的人。但是,被领导打脸了,恨不得把你小子给剁了,剁了拿去喂路边的流浪狗!
在职场上,该谦虚的时候要谦虚,不该谦虚的时候不能谦虚。尤其是当领导表扬我们的时候,我们首先要做的是认可表扬,坦然接受,否则就是在驳领导的面子,只会得不偿失。
二、接受表扬,只说“谢谢”并不够
记得蔡康永曾经说过这样一句话:“如果别人赞美你一句,你只是很礼貌的回答‘谢谢’。这样是落落大方,也很好!不过这一招通常适合天下第一美女或天下第一富豪,这类人常常被赞美到麻痹了。”
我们不是世界上最美的人,也不是世界上最富有的人,但我们被夸奖之后,却只会说一句 "谢谢",然后......,就没有然后了。这样一来,就会显得太过理所当然,太不知好歹了。
让我们做一个小实验。如果你表扬或赞美一个朋友,而他一直只说 "谢谢",像这样
你。"哇,你今天看起来真漂亮!" 朋友。"谢谢你!" 你:"谢谢!"这衣服真漂亮!" 朋友。"谢谢你!" 你。"你的这个发型也很有特色。" 朋友。"谢谢你!"
现在,告诉我,你有和这个恶棍朋友分手的冲动吗?
在职场上也是一样的! 领导表扬你,你就是不咸不淡地说一句 "谢谢",领导不得郁闷死? 而且,领导表扬我们,其实也是为了给其他同事树立一个榜样,可以更好地激励团队。那么,我们要与领导和同事互动,就是高情商的表现。
三、三步法回应表扬,做个高情商的人
闲事休提。
领导:"阿峰,你这次做得很好,我们都要多向阿峰学习。"
你:"不,你太客气了,工作中还存在一些小问题!"
你以为你是在谦虚,是吗?你以为你是在谦虚,对不对?你以为这样会显得你情商高,对吗?
你的谦虚正无情地打在领导的脸上!
一、面对表扬,千万不能太谦虚
从小到大,我们都被教育要谦虚,这是一种会讨人喜欢的美德。
所以,当我们被领导表扬的时候,我们会习惯性地谦虚,比如说 "哪里哪里"、"没有啦"、"其实还不如领导说的好啦"......。
"领导,你看开点,我没有你说的那么好,你太偏心了,我不配得到这种表扬,你的眼光也不好......"
的确,你很谦虚,很有风度!但是,你不知道的是,你是一个很有风度的人。但是,被领导打脸了,恨不得把你小子给剁了,剁了拿去喂路边的流浪狗!
在职场上,该谦虚的时候要谦虚,不该谦虚的时候不能谦虚。尤其是当领导表扬我们的时候,我们首先要做的是认可表扬,坦然接受,否则就是在驳领导的面子,只会得不偿失。
二、接受表扬,只说“谢谢”并不够
记得蔡康永曾经说过这样一句话:“如果别人赞美你一句,你只是很礼貌的回答‘谢谢’。这样是落落大方,也很好!不过这一招通常适合天下第一美女或天下第一富豪,这类人常常被赞美到麻痹了。”
我们不是世界上最美的人,也不是世界上最富有的人,但我们被夸奖之后,却只会说一句 "谢谢",然后......,就没有然后了。这样一来,就会显得太过理所当然,太不知好歹了。
让我们做一个小实验。如果你表扬或赞美一个朋友,而他一直只说 "谢谢",像这样
你。"哇,你今天看起来真漂亮!" 朋友。"谢谢你!" 你:"谢谢!"这衣服真漂亮!" 朋友。"谢谢你!" 你。"你的这个发型也很有特色。" 朋友。"谢谢你!"
现在,告诉我,你有和这个恶棍朋友分手的冲动吗?
在职场上也是一样的! 领导表扬你,你就是不咸不淡地说一句 "谢谢",领导不得郁闷死? 而且,领导表扬我们,其实也是为了给其他同事树立一个榜样,可以更好地激励团队。那么,我们要与领导和同事互动,就是高情商的表现。
三、三步法回应表扬,做个高情商的人
闲事休提。
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不止说谢谢,还要说行动
几乎所有职场人都知道,被领导当众夸奖,要以谢谢作为回复的基本要素,表达出对领导的感谢之情。
然而,单调的一句谢谢,很多时候根本表达不出信息发出者的本意,也是职场清晰表达最忌讳的表达方式。
在说完感谢后,最重要的是,还要加一句未来将如何行动,以更大的行动力和信心面对未来的工作。
文章图片3
其实遇到领导当众夸奖时,你可以这样说:“感谢领导的提拔,和各位同事的支持,没有大家的共同努力,没有我今天的进步,今后我将更加努力,回报大家的支持和信任。”
一句话看似简简单单,其实蕴涵着无穷的能量,既没有把功劳全部放在自己身上,又说明了只要自己能起来。
永远不会忘记,各位同事和兄弟的支持和信任,有福同享。这样简简单单一句话,是真正高情商的体现。
文章图片4
文章图片5
态度要真诚,表达要谦虚
遇到领导当众表达对自己的信任后,难免会引起其他同事的嫉妒和羡慕,尤其是小心眼的同事和职场小人的嫉妒和议论纷纷。
大多数领导,只是揪出一个代表人物,对项目中的代表人物进行点名表扬和表示欢迎,但是感谢不能只是一句感谢。
表达上一定要谦虚且谨慎,万万不能只会说一句感谢的话,如何才显得自己的谦虚呢?
文章图片6
“项目的成功,离不开大家的共同努力,没有领导的信任,没有同事们的支持,我一个人是没有办法取得这么好的成绩的,再次感谢王总、小李、小花、小牛(在座的所有人)的支持,今天将不负年华,继续努力!”
好口才,才有好人生。
当你一句谦虚表达的话,关照到了一起共事的同事,并且点名出一起共事的同事,大家一定会对你感恩戴德。
这样你一举双关,既肯定了自己在工作中的成绩,又肯定了同事们的支持,怎么可能不受欢迎呢?
文章图片7
文章图片8
表达要清晰,说话有节奏
被领导当众表扬后,通常领导都会让你介绍自己在本次工作中的经验介绍,及对今后工作的建议。
这时候,看似是一场简简单单的表扬会,其实变成了你对公众演讲的考验,考验你当众汇报工作的能力。
这时候,清晰表达就变得格外重要,既要显得自己逻辑清晰,又要一语中的,把工作中的关键部分表示出来。
文章图片9
不能少了干货,要让在座的同事有收获。 尤其要注意2个注意事项:
1、内容逻辑要清晰。按照一定的时间顺序或者重要性顺序,进行工作经验的汇报,万万不可颠三倒四。
2、表达形式要言简意赅。不要磨磨唧
几乎所有职场人都知道,被领导当众夸奖,要以谢谢作为回复的基本要素,表达出对领导的感谢之情。
然而,单调的一句谢谢,很多时候根本表达不出信息发出者的本意,也是职场清晰表达最忌讳的表达方式。
在说完感谢后,最重要的是,还要加一句未来将如何行动,以更大的行动力和信心面对未来的工作。
文章图片3
其实遇到领导当众夸奖时,你可以这样说:“感谢领导的提拔,和各位同事的支持,没有大家的共同努力,没有我今天的进步,今后我将更加努力,回报大家的支持和信任。”
一句话看似简简单单,其实蕴涵着无穷的能量,既没有把功劳全部放在自己身上,又说明了只要自己能起来。
永远不会忘记,各位同事和兄弟的支持和信任,有福同享。这样简简单单一句话,是真正高情商的体现。
文章图片4
文章图片5
态度要真诚,表达要谦虚
遇到领导当众表达对自己的信任后,难免会引起其他同事的嫉妒和羡慕,尤其是小心眼的同事和职场小人的嫉妒和议论纷纷。
大多数领导,只是揪出一个代表人物,对项目中的代表人物进行点名表扬和表示欢迎,但是感谢不能只是一句感谢。
表达上一定要谦虚且谨慎,万万不能只会说一句感谢的话,如何才显得自己的谦虚呢?
文章图片6
“项目的成功,离不开大家的共同努力,没有领导的信任,没有同事们的支持,我一个人是没有办法取得这么好的成绩的,再次感谢王总、小李、小花、小牛(在座的所有人)的支持,今天将不负年华,继续努力!”
好口才,才有好人生。
当你一句谦虚表达的话,关照到了一起共事的同事,并且点名出一起共事的同事,大家一定会对你感恩戴德。
这样你一举双关,既肯定了自己在工作中的成绩,又肯定了同事们的支持,怎么可能不受欢迎呢?
文章图片7
文章图片8
表达要清晰,说话有节奏
被领导当众表扬后,通常领导都会让你介绍自己在本次工作中的经验介绍,及对今后工作的建议。
这时候,看似是一场简简单单的表扬会,其实变成了你对公众演讲的考验,考验你当众汇报工作的能力。
这时候,清晰表达就变得格外重要,既要显得自己逻辑清晰,又要一语中的,把工作中的关键部分表示出来。
文章图片9
不能少了干货,要让在座的同事有收获。 尤其要注意2个注意事项:
1、内容逻辑要清晰。按照一定的时间顺序或者重要性顺序,进行工作经验的汇报,万万不可颠三倒四。
2、表达形式要言简意赅。不要磨磨唧
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当我们在公众场合被上级领导表扬时,应该怎么答复呢?
能够脱颖而出,是因为能力出众
只要你能够明白这个原则,就够了——领导对你的认可,是因为你的能力。
在职场中,能够得到认可、提拔,并不是因为跟领导有亲戚关系,绝大部分人都是因为能力突出,领导觉得靠谱,值得培养,才会提拔下属的。
我们国家自古以来就有着唯才是举的传统。
早在两千三年前,秦孝公喊出,
宾客群臣有能出奇计强秦者,吾且尊官,与之分土。
并在此后重用商鞅实行变法,发展秦国,为秦始皇横扫六合垫底基础。
东汉末年,当时选拔官吏采用察举制,被选用人既要有道德品质,也要有家世背景。
曹操下《求贤令》,提出了不拒品行、唯才是举的用人方针,打破了世族门第对统治阶级的垄断。
再到现代工业时期,经理人制度的诞生,许多企业聘用人才也是基于工作能力之上。
你看当年西湖湖畔,马云带领十八罗汉创办了阿里巴巴,但今天的阿里合伙人中,CEO张勇、天猫总裁蒋凡都是后起之秀。
98年深圳,马化腾在内的腾讯五虎一同创办了腾讯,但今天的腾讯总裁办中,也有不少面孔不属于创始员工,比如微信之父张小龙。
真正决定一个人能够脱颖而出的,还是因为能力出众。
拍领导“马屁”最好的方式就是,为团队创造业绩,为公司发展业务。团队的业绩决定了领导的发展,你能够帮助领导发展,领导自然愿意栽培你。
所以,当我们被领导嘉奖、认可时,你应该相信领导对你的判断是来自于——“我具备这样的能力,他欣赏的是我的能力”。
既然如此,就无需过谦,否则就太过矫情、做作了。相比于感谢他人栽培,更应该感谢认可和知遇之恩。


得体回应表扬,做个情商高的人
要得体回应领导的表扬,非常简单,一个公式就能搞定。
我们在回应表扬时,所描述的内容,基本上可以分为这几个方面:
表示感谢:对上级的知遇行为表示感谢,如:谢谢领导的肯定、谢谢领导的嘉奖
反馈感受:能够显得更加真诚,不做作,如:领导你过奖了、您这么说我都不好意思了
展示不足:保留一定的谦虚,不会让人留下骄傲自满的印象,如:在XX方面我做的还不够,需要向大家多学习学习、这次其实有机会做得更好,但是经验不足,会努力积累经验的
如果在这次过程中,有人对你有所帮助,也可以提及,如:这个项目中,XX方面还是经验不足,多亏了某某同事帮忙,以后会向他多多学习。
告知计划:给人留下你积极上进的印象,如:会继续努力的、会在XX方面多多加强
我们可以根据不同的场景,对这些组合应用,示例如下:
表示感谢+反馈感受+展示不足:谢谢领导的肯定,领导您过奖了,在XX方面做得还不太好,需要向大家多学习学习。
反馈感受+展示不足+告知计划:领导您过奖了,这次其实有机会做得更好,但是经验不足,我会努力积累经验,争取下次做到更好,我会继续努力的。
表示感谢+展示不足+告知计划:谢谢领导的嘉奖,这次项目中,XX方面多亏了某某同事的指点,以后会向大家多多学习,在XX方面更加努力的。
用这么一套表达逻辑答复领导,至少有三个好处:
肯定领导对自己的认同,有些人在回复领导时表现过谦,对于领导而言潜台词就是,“领导,你看走眼了,我没你说的那么优秀。”
帮助领导树立榜样的作用,既能够彰显领导的用人眼光,也向领导表明了态度:“领导,我会继续努力不辜负你的期望的。”
.给同事留下印象,过分谦虚让人觉得虚伪,骄傲自满容易引起他人嫉妒最终反噬自己,不亢不卑才恰到好处,肯定自己能力的同时,也没忽略了自己的不足,不忘同事的帮助。
当然,回应领导的方式方法有很多,这里只是提供一个参考。
情商高最重要的表现,就是能够换位思考,得体的说出自己的观点。
能够脱颖而出,是因为能力出众
只要你能够明白这个原则,就够了——领导对你的认可,是因为你的能力。
在职场中,能够得到认可、提拔,并不是因为跟领导有亲戚关系,绝大部分人都是因为能力突出,领导觉得靠谱,值得培养,才会提拔下属的。
我们国家自古以来就有着唯才是举的传统。
早在两千三年前,秦孝公喊出,
宾客群臣有能出奇计强秦者,吾且尊官,与之分土。
并在此后重用商鞅实行变法,发展秦国,为秦始皇横扫六合垫底基础。
东汉末年,当时选拔官吏采用察举制,被选用人既要有道德品质,也要有家世背景。
曹操下《求贤令》,提出了不拒品行、唯才是举的用人方针,打破了世族门第对统治阶级的垄断。
再到现代工业时期,经理人制度的诞生,许多企业聘用人才也是基于工作能力之上。
你看当年西湖湖畔,马云带领十八罗汉创办了阿里巴巴,但今天的阿里合伙人中,CEO张勇、天猫总裁蒋凡都是后起之秀。
98年深圳,马化腾在内的腾讯五虎一同创办了腾讯,但今天的腾讯总裁办中,也有不少面孔不属于创始员工,比如微信之父张小龙。
真正决定一个人能够脱颖而出的,还是因为能力出众。
拍领导“马屁”最好的方式就是,为团队创造业绩,为公司发展业务。团队的业绩决定了领导的发展,你能够帮助领导发展,领导自然愿意栽培你。
所以,当我们被领导嘉奖、认可时,你应该相信领导对你的判断是来自于——“我具备这样的能力,他欣赏的是我的能力”。
既然如此,就无需过谦,否则就太过矫情、做作了。相比于感谢他人栽培,更应该感谢认可和知遇之恩。


得体回应表扬,做个情商高的人
要得体回应领导的表扬,非常简单,一个公式就能搞定。
我们在回应表扬时,所描述的内容,基本上可以分为这几个方面:
表示感谢:对上级的知遇行为表示感谢,如:谢谢领导的肯定、谢谢领导的嘉奖
反馈感受:能够显得更加真诚,不做作,如:领导你过奖了、您这么说我都不好意思了
展示不足:保留一定的谦虚,不会让人留下骄傲自满的印象,如:在XX方面我做的还不够,需要向大家多学习学习、这次其实有机会做得更好,但是经验不足,会努力积累经验的
如果在这次过程中,有人对你有所帮助,也可以提及,如:这个项目中,XX方面还是经验不足,多亏了某某同事帮忙,以后会向他多多学习。
告知计划:给人留下你积极上进的印象,如:会继续努力的、会在XX方面多多加强
我们可以根据不同的场景,对这些组合应用,示例如下:
表示感谢+反馈感受+展示不足:谢谢领导的肯定,领导您过奖了,在XX方面做得还不太好,需要向大家多学习学习。
反馈感受+展示不足+告知计划:领导您过奖了,这次其实有机会做得更好,但是经验不足,我会努力积累经验,争取下次做到更好,我会继续努力的。
表示感谢+展示不足+告知计划:谢谢领导的嘉奖,这次项目中,XX方面多亏了某某同事的指点,以后会向大家多多学习,在XX方面更加努力的。
用这么一套表达逻辑答复领导,至少有三个好处:
肯定领导对自己的认同,有些人在回复领导时表现过谦,对于领导而言潜台词就是,“领导,你看走眼了,我没你说的那么优秀。”
帮助领导树立榜样的作用,既能够彰显领导的用人眼光,也向领导表明了态度:“领导,我会继续努力不辜负你的期望的。”
.给同事留下印象,过分谦虚让人觉得虚伪,骄傲自满容易引起他人嫉妒最终反噬自己,不亢不卑才恰到好处,肯定自己能力的同时,也没忽略了自己的不足,不忘同事的帮助。
当然,回应领导的方式方法有很多,这里只是提供一个参考。
情商高最重要的表现,就是能够换位思考,得体的说出自己的观点。
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1、表示感谢。
首先要对领导对自己的信任和支持表示感谢,领导对自己的认同,在职场上是相当可贵的,这不仅让领导肯定了你的付出,也让领导知道你有这个能力。
因此,感谢领导是最基本的回应,这不仅是出于礼貌,也能让领导知道你对他的看法十分重视。
“领导过奖了,对于您的称赞我受宠若惊,我都有点不好意思了,感谢领导的重视和支持!”一句简单的感谢,得体大方,听得人舒服。
2、反馈感受。
受到领导当众表扬,只简单感谢还不行,接下来要做的是抒发一下自己的感受,自己这一段时间以来是如何付出努力、如何按照领导的工作布置、根据领导的指示,攻克了什么困难,获得了怎么样的成就。
在这个过程中自己收获了什么,得到了哪些帮助,有哪些领导同事鼎力支持、团 队的全力协助,你内心的感受是什么,等等,让大家知道,你受到领导表扬并不是平白无故的,你是靠实力得来的,让同事们跟着你的心路历程走一次,深入人心,大家也能对你心服口服。
3、展示不足
领导对自己的表扬是认可,但我们当众也要表现出自己谦虚的一面,以免引起同事的不满和嫉妒。
展现一下自己的不足之处,工作中遇到的无法解决的瓶颈,向大家请教。
放低姿态,赢者示弱,才能更容易被同事接受并避免引起不必要的负担影响。
4、告知信心。
最后要汇报告知信心,在接下来,自己一定不负众望,继续加油努力争取完成更艰巨的任务,达到更高的目标,不会让领导同事们失望。
首先要对领导对自己的信任和支持表示感谢,领导对自己的认同,在职场上是相当可贵的,这不仅让领导肯定了你的付出,也让领导知道你有这个能力。
因此,感谢领导是最基本的回应,这不仅是出于礼貌,也能让领导知道你对他的看法十分重视。
“领导过奖了,对于您的称赞我受宠若惊,我都有点不好意思了,感谢领导的重视和支持!”一句简单的感谢,得体大方,听得人舒服。
2、反馈感受。
受到领导当众表扬,只简单感谢还不行,接下来要做的是抒发一下自己的感受,自己这一段时间以来是如何付出努力、如何按照领导的工作布置、根据领导的指示,攻克了什么困难,获得了怎么样的成就。
在这个过程中自己收获了什么,得到了哪些帮助,有哪些领导同事鼎力支持、团 队的全力协助,你内心的感受是什么,等等,让大家知道,你受到领导表扬并不是平白无故的,你是靠实力得来的,让同事们跟着你的心路历程走一次,深入人心,大家也能对你心服口服。
3、展示不足
领导对自己的表扬是认可,但我们当众也要表现出自己谦虚的一面,以免引起同事的不满和嫉妒。
展现一下自己的不足之处,工作中遇到的无法解决的瓶颈,向大家请教。
放低姿态,赢者示弱,才能更容易被同事接受并避免引起不必要的负担影响。
4、告知信心。
最后要汇报告知信心,在接下来,自己一定不负众望,继续加油努力争取完成更艰巨的任务,达到更高的目标,不会让领导同事们失望。
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