Question

生产计划排程表怎样做

Answer 1

生产排程表的制作步骤如下：1.确定生产的时间范围：生产排程表的制作首先要确定生产的时间范围，通常是以月或者周为单位，根据公司的实际需要来确定。2.收集生产任务信息：根据公司的生产和销售订单等信息，收集生产任务的相关信息，包括产品种类、数量、生产日期、完成日期等。3.制定生产排程：依据收集到的生产任务信息，结合生产资源情况，制定生产排程，确定生产任务的先后顺序和生产时间等。4.制作生产排程表：根据生产排程，制作生产排程表，包括产品名称、数量、生产日期、完成日期、生产线、工序等信息。5.跟进生产进度：制作好生产排程表后，需要对生产进度进行跟进，及时调整生产排程表。6.持续优化：随着生产任务的变化和生产资源的情况变化，需要不断优化生产排程表，确保生产的顺利进行。

Answer 2

生产计划排程表怎样做？生产计划来源于销售订单，生产计划单是生产计划中很重要的单据。生产计划根据企业运行方式不同而有不同的方式如果是逆向生产型。那生产计划排程表怎样做？

一是自动排生产计划

根据订单量、开始日期、每日排单量自动排生产计划（纯函数公式）增加倒序排程。

二是输入数据部分

橙色标示输出生产计划：蓝色标示。

三是特点

1、根据输入开始日期自动选择排产日期；2、根据输入订单量、计划每日排单量自动排生产数量；3、可变的每日排单量更加灵活，可根据需求使总产能分配给多个产品；4、每日超负荷提醒。

四是工具

可以利用日事清进行生产计划排程的制作和日常管理。

其实，生产排程表无非给两大类人看，一类是物管采购，为了保证原材料供应，按需提前采购；一类是产线和sales，让产线了解后续出货计划及生产安排。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。