Question

怎么样成为一个领导者

Answer 1

【学会倾听】
激励你的团队分享他们的想法，你得先学会倾听员工的心声，他们会觉得更有价值。
！【变得更加平易近人】
无论是对自己的工作问题，分享新的想法，在工作或个人问题的问题，尽量倾听和帮助。
！【找到一个伟大的榜样】
每个领导者是不同的，很难找到一个很好的示范作用，但要尽量找时间来选择一个成功的领导者，并询问他们如何应付日常的挑孙派坦战。
！【奖励你的团队成员】
如果你的团队成员的工作做得很好，不要忘记奖励羡樱他们。它可以是一个友好的电子邮件，背面拍拍，还是真正的奖励。
！【不要软弱无力】
记住你是一个领导者，你应该永远是明确的，尤其是当你给你的团队新的任务。
！【有幽默感的良则桐好意识】
即使你是一个好的领导者，也总有艰苦的日子。让你的团队成员看到你开玩笑，会无形培养他们的乐观进取精神。
！【保持积极】
如果您对一切持否定态度，你将永远不会成为一个成功的领导者。积极是一切的关键，它会帮助你激励你的团队更好的工作。

Answer 2

1、灵活运用领导方式与领导风格。从国内外众多领导者的实践来看,成功的领导者应该根据实际情况,因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式去指导员工、教育员工、激励员工,并在各种方式之间自由地进行转换,以充分发挥卓越的领导力。

1.2、与企业的发展相匹配。不同的发展阶段和规模应该采并消用不同的领导方式;不同的行业或产业应该采用不同的领导方式,否则企业的领导力就会大打折扣,甚至会把企业领向死亡的边缘。比如说,高科技企业面对的是一个多变、快速、竞争激烈的环境。这时就需要更多地激发团队活力,鼓励创新,如果企业采用“强制型”的领导方式就可能会抑制创新。
1.3、宽严相宜。作为一名领导者,要源者随时审时度势,实事求是,行宽用严要以公平之心,对每位员工赏罚的范围和量次要适当,让员工对你产生威信,当然领导者也要怀抱绝裂知一颗感恩的心去体谅员工。