职场中，你越听话越得不到领导赏识，原因是什么？
在职人员场上，有的员工对领导干部的管理决策部署、工作中标示和规定，从不会问为什么，无论领导干部管理决策部署、标示规定恰当是否，都贯彻始终实行，属于愚忠型的那类。那样的职工只有和领导干部同甘，但不可以共患难，只有与领导干部共享成功的喜悦，而不可以为领导干部预防和把控风险性。当领导干部恰当时，一切都好说，一荣俱荣；当领导干部犯了不正确、工作上产生了出错时，则由领导干部所有背诵和买单。因此，长此以往，领导干部就不可能喜爱这类只能照猫画虎，不容易动脑子想问题和合理防患风险性的职工了。
没有主见领导干部定每日任务、下指标值时，征询你的建议，你却体现出一幅＂乖巧＂的模样，没有建议服从命令，全听领导干部的；做起工作中来结论埋怨这一不好，那一个不对，你早干什么来到！积极主动乖巧，不积极主动干活儿领导干部在分配时，他听到很用心，反映也很积极主动；干活儿时拖拖拉拉、处于被动，工作中碰到困难都不报告，工作效能不高！乖巧”也就是听从，依照领导干部规定的去搞好。这实际上便是人们的工作岗位职责，是最主要的工作标准。我们这种进行了，而且在最后的结论也做到工作质量了，那麼，顶多，我们是一个及格的职工，是一个合格的职工。
但是，之后呢？为什么领导干部要器重呢？在上级领导眼里，这都便是大家需要做的呀。因此，假如仅仅听闻这一个优势，领导干部很有可能不容易刁难你，终究那样的职工是队伍中比较稳定的能量，的确也激发着较大的功效，但间距被器重、被寄托期待去塑造还真得有间距。自然并不是，领导干部又没有“被虐”趋向，仅仅这儿的乖巧，并不是纯粹的“只能乖巧”，还要下列四个方面做的好：认真落实领导干部的目标规定，准时、按质的达到目标。刚讲了，这虽说并不是得到欣赏的原因，但确是最主要的，也是最根本的。了解领导干部的工作总体目标，并不是领导干部说一句、动一下。这即体现在工作中积极开展上，
也体现在可以就至关重要的问题和难题和领导干部开展讨论。不必小看这一点，这会让领导干部看见你的发展潜力哟。追踪每日任务实行情况，有什么问题有难题立即报告。关键点上，积极开展汇报归纳，积极的担负和投入一些创意文案工作中，是十分合理的让领导干部器重的方式 。可是遗憾的是，很多人卖萌的说“要我干活儿行，千万不要要我写材料，最怕写了”从这种视角，转过头来看，在职人员场中究竟乖巧或是不懂事呢？都并不是，一方面，大家需要遵循基础的行业标准；另一方面，大家也需要不断给自己造就完成升值的机遇，例如积极讲出自身的见解、例如在调研实践活动的基本上提到自个的提议，不做纯粹乖巧的“小兔子”。
