Question

如何使中小型企业吸引到更多的人才？

Answer 1

1、建立现代企业制度 为了减少家族式管理模式的影响，建立现代企业管理模式，中小企业主应淡化自己的角色，对 企业的高层进行民主决策，对企业的法人治理结构作出制度性安排，培养一支职业管理者队伍并进 而建立良好的运行于监督机制，形成科学合理的企业领导体制和组织制度，完善中小企业吸引优秀 人才的制度基础。

2、改善中小企业现有管理体制 

（1）制定公正合理的绩效考评制度，充分调动员工的积极性和创造性。在企业里形成公平竞争 的机制氛围，激励员工奋发图强，使优秀的人才脱颖而出并吸引更多的人才。采取多种有效措施保 持骨干队伍的相对稳定，也要伴随经济的不断发展，使企业内部人才流动的渠道畅通，大力促进各 类人才的合理流动，实现人才的优化组合和科学配置。 

（2）建立激励约束机制和合理的薪酬管理制度。中小企业必须要形成科学、合理的企业领导体 制和组织制度，构建一套有效的激励和约束机制，真正做到经营者能上能下，人员能进能出，收入 能增能减，充分挖掘人力资源的潜力，最大限度地激发和调动员工工作的积极性，建立一个对外其 有竞争力，对内其有公正性，对员工具有激励性的有效的薪酬体系，充分调动员工工作意愿，使员 工的努力方向与企业发展方向相一致。 

3、全面提高中小企业家整体素质 我国的一些中小企业主在创业成功后大权独揽， 企业家个人素质和能力的局限性对企业的进一 步发展行成了制约。中小企业家自身修养的提高，对于企业吸引人才具有极大影响，广大中小企业 主必须端正自己的作风，提高自身的内涵和个人魅力，增强人才与自身，与企业的凝聚力。