绩效考核的目的及意义 什么是绩效考核
2个回答
AskForm —— 人才测评云平台
2023-07-25 广告
2023-07-25 广告
360度绩效考核是一种多角度、全面的绩效评估方法,其主要优点包括:1. 打破了传统的上级对下级的单向考核方式,通过多角度的考核,可以更准确地评估员工的绩效表现,避免了单向考核可能出现的偏见和盲点。2. 考核结果更准确、更全面,可以反映出不同...
点击进入详情页
本回答由AskForm —— 人才测评云平台提供
展开全部
绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
绩效考核的目的及意义在于以下个方面:
1、达成目标:绩效考核是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标;
2、挖掘问题:绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益:员工绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长:绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。
5、人员激励:通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。
绩效考核的目的及意义在于以下个方面:
1、达成目标:绩效考核是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标;
2、挖掘问题:绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益:员工绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长:绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。
5、人员激励:通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询