如何处理与同事之间的冷淡关系?
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同事间的相处是一种学问,下面是小编整理的与同事相处的技巧,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
尊重同事
尊重同事的生活习惯,尊重同事的处世方式。人都有友爱和受尊敬的欲望,都渴望自立,成为家庭和社会中真正的一员,平等地同他人沟通。对此,应“已所不欲,勿施于人”,不可把自己的观点勉强让他人接受。如此才能相互融洽,并使对方尊重你。
讲求协作精神
一件工作往往需要多方的协调才能做好,在办公室中一定要同心协力、相互协作、互相支持。自己的工作一定要克己奉公,不能推卸责任。需要帮助要与同事商量,不可强求:对方请求帮助时,则应尽己所能真诚相助。对年长的同事要多学多问、多尊重,对比自己年轻的同事则要多帮助、多鼓励。这样才能建立一个团结、文明的办公环境。得到同事们的尊敬,自己工作起来也会舒心。
倾情相助
不管是在工作中还是生活上,同事若有难处,都应予以体谅理解,并尽力帮助。当同事有困难之时,千万不要吝惜你的关心与安慰,对同事重视会让他感受到你诚挚的友谊。这是赢得对方信任的关健。
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这个问题最好能有具体的你真实的情境,才能更好的解决问题。
冷淡不冷淡其实有相对,有些公司氛围和工作属性比较强调个体的能力,那同事之间就各自“专业”做事,但是可能在你看来是冷淡的。
又或者只是一个同事对你冷淡,那可能是Ta的个性如此,也可能Ta觉得你之前做了什么,或者你的存在本身,对于他造成了什么样的利益损失。这里的利益,不仅是物质上的,还有“不尊重”“造成了不公平”等。
不同的情境要求你要采用不同的行动来更好地打造你期望的职场关系。
回想起和某个同事,一起入职,当时一起参加入职培训,一起吃中饭,一起八卦公司里发生的各种事情。你要加班我来帮忙,你受欺负我挺你,可谓无话不谈,互相支持。
可突然有一天,两个人相见目光一遇,都相互移开,“尴尬”了起来。
发生了什么呢?
也许是领导把一个任务分配给了Ta,而不是我。
也许是领导升了Ta,而不是我。
职场中,其实可能会有这种从一开始关系挺好,到关系变冷的情况。也还会,一上来大家都不对付,你看不惯我,我看不上你的情况。
那面对这样的关系,到底我们要不要做些什么,去帮助自己的职场发展呢?
常常都说应该尽力去打造“双赢”的关系,但是有些时候也可能你付出真心,但是最终不一定得到“满意”的结果,甚至会“受伤”。而且,“坏人”有些时候看起来过得也挺好的,是否还是更应该保护自己,为自己争取呢?而且,工作关系随着时间推移,由于自身利益的转变,关系的性质也可能发生变化。
所以,当遇到“问题/冲突”的时候,自己先要冷静。这样才有可能让自己更理性的分析目前遇到的境遇,去考虑是否可能给自己和对方带去哪些好处?如果对方得到了好处,对我们自己的风险是什么?你的底线是要保障什么?
冷淡不冷淡其实有相对,有些公司氛围和工作属性比较强调个体的能力,那同事之间就各自“专业”做事,但是可能在你看来是冷淡的。
又或者只是一个同事对你冷淡,那可能是Ta的个性如此,也可能Ta觉得你之前做了什么,或者你的存在本身,对于他造成了什么样的利益损失。这里的利益,不仅是物质上的,还有“不尊重”“造成了不公平”等。
不同的情境要求你要采用不同的行动来更好地打造你期望的职场关系。
回想起和某个同事,一起入职,当时一起参加入职培训,一起吃中饭,一起八卦公司里发生的各种事情。你要加班我来帮忙,你受欺负我挺你,可谓无话不谈,互相支持。
可突然有一天,两个人相见目光一遇,都相互移开,“尴尬”了起来。
发生了什么呢?
也许是领导把一个任务分配给了Ta,而不是我。
也许是领导升了Ta,而不是我。
职场中,其实可能会有这种从一开始关系挺好,到关系变冷的情况。也还会,一上来大家都不对付,你看不惯我,我看不上你的情况。
那面对这样的关系,到底我们要不要做些什么,去帮助自己的职场发展呢?
常常都说应该尽力去打造“双赢”的关系,但是有些时候也可能你付出真心,但是最终不一定得到“满意”的结果,甚至会“受伤”。而且,“坏人”有些时候看起来过得也挺好的,是否还是更应该保护自己,为自己争取呢?而且,工作关系随着时间推移,由于自身利益的转变,关系的性质也可能发生变化。
所以,当遇到“问题/冲突”的时候,自己先要冷静。这样才有可能让自己更理性的分析目前遇到的境遇,去考虑是否可能给自己和对方带去哪些好处?如果对方得到了好处,对我们自己的风险是什么?你的底线是要保障什么?
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