如何管理好一家门店
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1、落实公司的方针。将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,店长起好承上启下的桥梁作用。
2、管理好员工。充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。
3、做好调研,了解市场。通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性。
4、周到而细致的服务。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动到积极。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创造更多的销售业绩,做好本职工作,服务好顾客。
5、做员工的带头人。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
2、管理好员工。充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。
3、做好调研,了解市场。通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性。
4、周到而细致的服务。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动到积极。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创造更多的销售业绩,做好本职工作,服务好顾客。
5、做员工的带头人。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
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2021-12-31 广告
2021-12-31 广告
有时间多读一些营销学的书 自己总结 各地的情况都有不同 需要自己总结归纳出新 现在的店铺管理 基本思路是宣传 产品质量 产品利润定位 不是所有的产品都是高利率的产品 一般都会拿出几个极低利润 甚至零利润的产品 作为店铺吸引顾客的筹码 其他的...
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