简述质量风险管理的过程
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简述质量风险管理的过程如下:
质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。
评估质量风险通常需要考虑多个因素,以下是一般的评估步骤:
1. 确定风险对象:首先需要确定需要评估的质量风险对象,例如产品、服务、流程等。
2. 确定质量风险因素:确定可能影响风险对象质量的因素,例如人员、设备、环境、材料等。
3. 评估质量风险严重程度:根据质量风险因素的影响程度和可能的后果,评估质量风险的严重程度,例如高、中、低等级。
4. 评估质量风险概率:评估质量风险发生的概率,例如高、中、低等级。
5. 确定风险控制措施:根据评估结果确定相应的风险控制措施,例如实施预防控制、纠正控制、检测控制等。
6. 实施和监控控制措施:实施并监控相应的风险控制措施,评估控制措施的有效性并进行必要的调整。
需要注意的是,风险评估是一个动态的过程,需要定期进行评估和更新。同时,不同的质量风险评估方法和工具也可以根据具体情况进行选择和应用。
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